基于跨文化視角的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為期盼研究——以中美企業(yè)為例.pdf

1、隨著全球化浪潮的推進(jìn)，跨文化管理逐漸得到越來(lái)越多學(xué)者的關(guān)注，相關(guān)的研究也取得了突破性成果?，F(xiàn)有研究結(jié)果表明文化是影響領(lǐng)導(dǎo)者行為的一個(gè)重要因素。隨著國(guó)際間的政治、經(jīng)濟(jì)、文化交流日益加強(qiáng)，越來(lái)越多的海外跨國(guó)公司進(jìn)駐中國(guó)，同時(shí)越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)也開始走向世界市場(chǎng)。美國(guó)作為世界高度發(fā)達(dá)的西方國(guó)家，中國(guó)作為世界發(fā)展最迅猛的東方國(guó)家，兩國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)交流日益頻繁,關(guān)系日益密切。本文從中美兩國(guó)員工的角度出發(fā)，研究美員工對(duì)理想領(lǐng)導(dǎo)者的行為期盼,從文化背景

2、因素分析造成存在共同點(diǎn)和差異的原因。
　　本研究以赫夫斯特的跨文化管理理論作為主要的理論框架，主要采用定量的研究手段，借用了Kouzes and Posner’s的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐問卷。此問卷共包含五個(gè)維度，分別是以身作則，共啟愿景，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，使眾人行動(dòng)和激勵(lì)人心。本研究旨在解決兩個(gè)問題：一是探究中美員工認(rèn)為理想的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在多大程度上遵從LPI的領(lǐng)導(dǎo)行為；二是探討性別，年齡和工作年限這三個(gè)變量是否影響中美員工對(duì)有效領(lǐng)導(dǎo)行為的期盼。研究結(jié)

3、果表明中美在以身作則和挑戰(zhàn)現(xiàn)狀兩個(gè)維度上存在顯著性差異，中國(guó)人群在以身作則上均值大于美國(guó)，而在挑戰(zhàn)現(xiàn)狀上則低于美國(guó)群體。雖然中美在共啟愿景，使眾人行動(dòng)，以及激勵(lì)人心三個(gè)維度上沒有顯著性差異，但均值和排序均有不同程度上的區(qū)別。在中國(guó)人群中，男性與女性之間在挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行動(dòng)和激勵(lì)人心三個(gè)維度上存在顯著性差異。在美國(guó)人群中，男性與女性人群之間在使眾人行動(dòng)和激勵(lì)人心兩個(gè)維度存在顯著性差異。年齡和工作年限對(duì)中美人群在這個(gè)五個(gè)維度上的領(lǐng)導(dǎo)行為期