企業(yè)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)研究——基于分工理論的視角.pdf

1、日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)不得不改變?cè)瓉?lái)的管理模式以適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的內(nèi)外環(huán)境。企業(yè)項(xiàng)目管理(EPM)作為一種新型的組織管理模式在聯(lián)系戰(zhàn)略與項(xiàng)目、管理眾多項(xiàng)目上越來(lái)越顯示出其強(qiáng)大的生命力。現(xiàn)有的項(xiàng)目管理理論一方面強(qiáng)調(diào)如何針對(duì)單一與多項(xiàng)目進(jìn)行管理；另一方面則強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理的績(jī)效與規(guī)范化，即如何達(dá)到項(xiàng)目管理成熟度。人們似乎忽略了一個(gè)基本的問題：企業(yè)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)是什么?也即是說(shuō)需要什么樣的組織結(jié)構(gòu)來(lái)支持企業(yè)項(xiàng)目管理? 本論文旨在探索與回答

2、企業(yè)項(xiàng)目管理這一基本問題——組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)在機(jī)制與構(gòu)建。無(wú)論是管理學(xué)還是經(jīng)濟(jì)學(xué)均不能很好地回答企業(yè)組織的來(lái)源與變遷問題。本文從分工與協(xié)作的角度對(duì)企業(yè)的來(lái)源與變遷進(jìn)行了邏輯與歷史的統(tǒng)一解釋，指出企業(yè)發(fā)展的歷史是企業(yè)圍繞效力與效率而不斷進(jìn)行分工與協(xié)作的演變過程，組織結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)是分工與協(xié)作的體現(xiàn)形式。在前面研究的基礎(chǔ)上，本文對(duì)項(xiàng)目與作業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了分析，指出戰(zhàn)略、項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)三者的有機(jī)整合是EPM有效運(yùn)行