綠色供應(yīng)鏈下汽車(chē)零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)研究——以A公司為例.pdf

1、如今，環(huán)境污染、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象越來(lái)越受到人們的重視，各國(guó)政府紛紛出臺(tái)了許多與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的政策。同時(shí)，綠色消費(fèi)理念逐漸被消費(fèi)者接受，以及綠色壁壘的設(shè)置都使得企業(yè)不僅僅面臨激烈的行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，還面臨著外部環(huán)境的巨大壓力。為了能夠使企業(yè)在追求自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)兼顧環(huán)境效益，將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色供應(yīng)鏈管理已經(jīng)勢(shì)在必行。如何構(gòu)建全面的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)是綠色供應(yīng)鏈管理成功實(shí)施的重要前提，故本文選擇此問(wèn)題進(jìn)行研究。
　　

2、 本文首先對(duì)綠色供應(yīng)鏈的內(nèi)涵進(jìn)行解讀并分析綠色供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的不同，以此為理論基礎(chǔ)提出綠色供應(yīng)鏈下供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇的問(wèn)題。然后，一方面對(duì)綠色供應(yīng)鏈下供應(yīng)商評(píng)價(jià)的特點(diǎn)及流程進(jìn)行深入研究，另一面分析和闡述目前汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，從而得出企業(yè)采用綠色供應(yīng)鏈管理是發(fā)展的必然趨勢(shì)以及實(shí)施綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)的必要性。之后，文章建立了一個(gè)包含5個(gè)一級(jí)指標(biāo)，21個(gè)二級(jí)指標(biāo)的綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在構(gòu)建綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，本文不僅

3、僅考慮了傳統(tǒng)供應(yīng)商評(píng)價(jià)時(shí)注重的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更加入了有關(guān)環(huán)境保護(hù)和資源利用兩方面的綠色指標(biāo)，其中綠色指標(biāo)的選取主要是通過(guò)文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)并結(jié)合專(zhuān)家意見(jiàn)的方法。最后，本文采用了層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法相結(jié)合的辦法對(duì)所構(gòu)建的綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，并結(jié)合一個(gè)算例驗(yàn)證了該方法的可行性，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇提出了意見(jiàn)。
　　 本文的主要目的是對(duì)綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行完善和補(bǔ)充，并試圖對(duì)汽車(chē)企業(yè)進(jìn)行零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇提供一點(diǎn)便捷