現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新研究.pdf

1、我國發(fā)電企業(yè)在新的世紀面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)如何能夠在知識經(jīng)濟時代和電力體制改革不斷深化的新形勢下，確立自己在未來電力市場競爭中的地位，提高自身的核心競爭能力就顯得極為必要而迫切。而組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新變革是企業(yè)保持活力、提高核心競爭能力、與環(huán)境同步發(fā)展不竭的動力源泉。 本文結(jié)合個人工作實際和發(fā)電行業(yè)特點，從傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)理論方法研究入手，通過對傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析評價和對現(xiàn)代組織理論、組織結(jié)構(gòu)模式發(fā)展趨勢的研究，得出

2、新型的現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般模型。在此基礎(chǔ)上，在認真分析研究現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境和市場情況的前提下，結(jié)合山西兆光發(fā)電有限責(zé)任公司實際，開創(chuàng)性地重構(gòu)了其組織結(jié)構(gòu)，并對其實施效果進行了分析評價。 通過理論研究和實證分析說明，現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)如果固守傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，必將喪失在未來電力市場競爭中的優(yōu)勢。只有與時俱進、超前思維、大膽創(chuàng)新才能在即將來臨的復(fù)雜多變的激烈市場競爭中獲得生存、求得發(fā)展。而扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性和諧的創(chuàng)新型