我國上市企業(yè)技術(shù)并購模式選擇研究.pdf

1、科技突飛猛進(jìn)的發(fā)展以及市場環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)的周期大大縮短，技術(shù)并購作為企業(yè)獲取新技術(shù)的重要手段之一，近年來受到越來越多的企業(yè)青睞。自20世紀(jì)80年代便不斷涌現(xiàn)出企業(yè)通過技術(shù)并購獲取外部先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的案例。與之相比技術(shù)并購的理論研究尚不完善，很多學(xué)者從不同的角度對技術(shù)并購模式、技術(shù)并購績效、技術(shù)并購動因及技術(shù)并購整合效果等方面進(jìn)行了研究，而對于兩兩之間的關(guān)系研究尚未成熟。本文從技術(shù)并購績效出發(fā)，通過研究技術(shù)并購績效與

2、技術(shù)并購模式之間的匹配關(guān)系構(gòu)建技術(shù)并購模式選擇模型，研究工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
　　第一，理論積累，對技術(shù)并購相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行歸納總結(jié)，學(xué)習(xí)項目評價常用方法，并進(jìn)行對比分析，重點闡述層次分析法和因子分析法相結(jié)合構(gòu)建模型的可行性和必要性。
　　第二，以理論和樣本數(shù)理統(tǒng)計為基礎(chǔ)對技術(shù)并購模式的分類方式進(jìn)行總結(jié)和歸納，得出技術(shù)進(jìn)入型、技術(shù)互補(bǔ)型和技術(shù)升級型的三種模式的分類方式。
　　第三，對樣本中上市企業(yè)發(fā)生的106起技術(shù)

3、并購案例進(jìn)行篩選，選取成功案例60例進(jìn)行技術(shù)并購績效研究，確立指標(biāo)評價體系，通過因子分析提取營運(yùn)因子、收益因子、股權(quán)因子和發(fā)展因子等四個公因子，并計算各因子權(quán)重。
　　第四，以層次分析法為基礎(chǔ)構(gòu)建技術(shù)并購模式選擇模型，利用因子分析進(jìn)行模型修正并選取上汽并購南汽的案例對模型進(jìn)行驗證，證明了模型的可行性。
　　以我國上市企業(yè)的大量樣本為基礎(chǔ)構(gòu)建的技術(shù)并購模式選擇模型可以為企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)并購時選擇何種技術(shù)并購模式提供參考，該模型可