信任與組織間成本管理影響因素實(shí)證研究.pdf

1、組織間的相互合作、共享彼此獨(dú)特的能力要素及資源,可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,并且產(chǎn)生更多的合作利得。組織間混合關(guān)系形式的出現(xiàn)使得成本決策比新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的決策更加復(fù)雜,它推動了成本管理方法的發(fā)展。組織間成本管理理論,及其成本管理的主要四種方法:目標(biāo)成本法,功能-價格-質(zhì)量權(quán)衡,并行工程及其并行成本管理和開放式會計(jì),其目標(biāo)就是通過協(xié)同管理降低成本。符合現(xiàn)代企業(yè)最重要的經(jīng)營邏輯之一是如何取得維持競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品低成本。為加強(qiáng)企業(yè)組織間成本管理,確定

2、哪些因素可能導(dǎo)致并影響組織間進(jìn)行成本管理。本研究基于相關(guān)理論,分析并確立了信任對組織間成本管理的積極影響,在此基礎(chǔ)上又得出吸收能力、信息技術(shù)和內(nèi)部成本管理可能影響組織間成本管理。因此構(gòu)建了吸收能力、信任、信息技術(shù)和內(nèi)部成本管理等構(gòu)面對組織間成本管理影響的模型,同時應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型,對中國204份企業(yè)的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。研究結(jié)果表明吸收能力、信任、信息技術(shù)能促進(jìn)組織間成本管理,這些變量間的正相關(guān)關(guān)系得到驗(yàn)證,同時,信息技術(shù)也能促進(jìn)內(nèi)部