版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、市場營銷活動是企業(yè)生存和競爭的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。而市場營銷活動的主體之一就是企業(yè)行銷人員,他們是為企業(yè)創(chuàng)造財富的源泉之一。營銷人員的素質(zhì)高低和能力的大小是整個企業(yè)的業(yè)務(wù)開展以及人力資源競爭力和整體實力提升的關(guān)鍵所在。 怎樣才能發(fā)現(xiàn)并選拔杰出的營銷人員,是眾多企業(yè)關(guān)注的問題。國內(nèi)外學者對管理人員的勝任特征進行過很多的研究,但對于如何建立行銷人員的勝任特征模型,如何確定行銷人員應(yīng)具備的各項素質(zhì)的相關(guān)研究還很少。本文通過
2、深度訪談、開放式問卷、工作分析以及參閱文獻等方法和手段收集了大量的第一手資料,在確立行銷人員業(yè)績指標的基礎(chǔ)上,對所收集的資料進行分析和整理,提煉出了行銷人員的勝任特征關(guān)鍵項目,形成自編的測量問卷,經(jīng)過修訂后,先后進行了初測和再測階段。對結(jié)果運用探索性因素分析,驗證性因素分析,方差分析、相關(guān)分析以及T檢驗等統(tǒng)計方法進行統(tǒng)計分析。結(jié)合人員素質(zhì)及知識測評進行科學計算并檢驗實證研究的成果后,構(gòu)建了行銷人員的勝任特征理論模型,并詳細闡明了勝任特征
3、的內(nèi)在關(guān)系與作用,為有效選拔優(yōu)秀行銷人員,預測行銷人員的業(yè)績表現(xiàn)提供了良好的參考。 本文主要由以下部分組成:第一部分為勝任特征研究背景以及理論介紹;第二部分簡介勝任特征的研究方法與思路;第三部分論述勝任特征模型具體的研究過程;第四部分討論;第五部分結(jié)論;第六部分問題與展望。 通過實證研究最終得到企業(yè)行銷人員勝任特征由九個勝任特征組成,分別是成熟的個人品性、社交素養(yǎng)、市場與營銷業(yè)務(wù)能力、客戶導向、道德素養(yǎng)、規(guī)劃與協(xié)調(diào)、情緒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)行銷人員勝任特征初探.pdf
- 企業(yè)行銷學專著《c行銷》
- 企業(yè)營銷人員勝任特征模型研究.pdf
- 中小企業(yè)行銷與個案研討
- 中國IT企業(yè)技術(shù)人員勝任特征研究.pdf
- 長沙地區(qū)企業(yè)人力資源管理人員勝任特征初探.pdf
- 企業(yè)中層管理人員勝任特征研究.pdf
- 高新企業(yè)人力資源招聘人員的勝任特征研究.pdf
- 武警河南基層中隊主官勝任特征初探.pdf
- 基于kano理論的企業(yè)技術(shù)人員勝任特征構(gòu)建
- 初中班主任勝任特征初探.pdf
- IT業(yè)銷售人員勝任特征要素研究.pdf
- 重慶市區(qū)級政府核心勝任特征初探.pdf
- 國有糧食企業(yè)中層管理人員勝任特征模型研究.pdf
- 種業(yè)營銷人員勝任特征結(jié)構(gòu)研究.pdf
- 空軍報務(wù)人員勝任特征模型建立與驗證.pdf
- JS公司研發(fā)人員勝任特征模型研究.pdf
- 基于勝任特征的人員招聘體系在A企業(yè)中的應(yīng)用研究.pdf
- 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)行為特征分析.pdf
- 基于勝任特征的企業(yè)員工培訓研究.pdf
評論
0/150
提交評論