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文檔簡介
1、近幾年來私營齒科診所發(fā)展態(tài)勢良好,多個品牌應(yīng)時而生。但如何保證私營診所的持續(xù)經(jīng)營卻是行業(yè)內(nèi)一大共同難題。本文將以目前私營診所的行業(yè)標(biāo)桿——瑞爾齒科為主要研究對象,通過理論研究、行業(yè)現(xiàn)狀分析及客戶調(diào)查,對齒科診所目前的經(jīng)營方式提出一些改進(jìn)建議,以促進(jìn)其未來更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
本文首先將以“4P”營銷理論、波特五力模型、STP分析、SWOT分析、競爭者分析及客戶分析原理作為理論基礎(chǔ),對行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展進(jìn)行描述與分析。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)如
2、今齒科行業(yè)內(nèi)的競爭較為激烈,但社會關(guān)注度仍略低。
在理論基礎(chǔ)上,本文也將對瑞爾齒科的客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,希望借顧客的視角分析出滿足顧客需求,貼近社會要求的可行方案。通過對第一手?jǐn)?shù)據(jù)的分析得出,瑞爾齒科的客戶群大部分為18歲-40歲的年輕群體,并對服務(wù)質(zhì)量甚為關(guān)注。
結(jié)合行業(yè)內(nèi)競爭者及其它各方面信息,本文建議瑞爾齒科著重在醫(yī)療質(zhì)量、人員培訓(xùn)、全方位擴(kuò)張等七個方面進(jìn)行改進(jìn)。相信經(jīng)過這一系列的營銷策略改進(jìn),瑞爾齒科定會在塑造
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