瑞盛食品制造公司市場營銷策略研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，使得人們對生活的質(zhì)量和品質(zhì)有了更高的要求。無污染、無公害、安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)型的綠色食品就成為了消費(fèi)者的首要選擇。自中國加入WTO以來，綠色食品企業(yè)遇到了新一輪的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，瑞盛食品制造公司作為市場經(jīng)濟(jì)中的一員，打破傳統(tǒng)的營銷策略，設(shè)計出符合當(dāng)前市場發(fā)展的新的市場營銷策略對公司的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
　　本文首先對瑞盛食品公司的基本情況和產(chǎn)品生產(chǎn)情況進(jìn)行介紹，接著對

2、瑞盛食品制造公司的市場營銷現(xiàn)狀進(jìn)行介紹。找出瑞盛食品制造公司市場營銷存在的問題并分析出原因。運(yùn)用SWOT分析法具體分析瑞盛食品制造公司的市場營銷環(huán)境。通過對瑞盛食品制造公司市場營銷環(huán)境下優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅的分析，對瑞盛食品制造公司的產(chǎn)品進(jìn)行市場定位。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用4Ps理論，就瑞盛食品制造食品公司的產(chǎn)品策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略四個方面，給出了瑞盛食品制造公司市場營銷對策。通過本文的研究，對瑞盛食品制造公司產(chǎn)品在全國市