民用飛機項目設(shè)計質(zhì)量管理研究.pdf

1、設(shè)計過程質(zhì)量管理是民用飛機項目管理的重要組成部分，是全面質(zhì)量管理方法在民機研制過程中的具體應用。通過有效實施設(shè)計過程質(zhì)量管理可有效提升民機產(chǎn)品研制質(zhì)量和組織工作效率，從而縮短產(chǎn)品研制周期、降低成本，并為我國民用航空產(chǎn)品持續(xù)、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)，進而帶動整個國民經(jīng)濟技術(shù)基礎(chǔ)能力隨著穩(wěn)步提升。
　　目前設(shè)計過程質(zhì)量管理方法在國外已經(jīng)得到廣泛應用，在我國的高科技領(lǐng)域包括民機產(chǎn)品研制中也有一定的探索應用，并積累了較多的管理經(jīng)驗。但由于民機產(chǎn)

2、品具有顯著區(qū)別于其它行業(yè)的超長周期和極度復雜性特點，實際應用中需克服項目涉及面廣、管理難度大等困難，質(zhì)量管理工作也因此具有明顯的特殊性。目前項目的設(shè)計質(zhì)量管理還存在設(shè)計輸入分析確認不充分、關(guān)鍵質(zhì)量特性識別和管理不夠、項目實施過程定義精細程度有待加強以及設(shè)計輸出質(zhì)量評價模糊等諸方面的不足，需進一步細化項目質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)，提出針對性的管理改進方法。
　　本論文基于作者實際工程工作經(jīng)驗，研究分析了設(shè)計質(zhì)量管理理論并參考國內(nèi)外相關(guān)文獻和應

3、用經(jīng)驗，采用系統(tǒng)工程和過程方法，在分析項目質(zhì)量策劃、項目質(zhì)量保證、項目質(zhì)量控制和項目質(zhì)量改進等項目質(zhì)量管理四方面內(nèi)容關(guān)系的基礎(chǔ)上，明確了項目質(zhì)量策劃在項目質(zhì)量管理中的地位和作用，研究了項目質(zhì)量目標策劃方法、基于過程方法的項目實施過程識別和分析方法以及基于QFD和需求管理的關(guān)鍵質(zhì)量特性識別和分析方法等項目質(zhì)量策劃方法。論文也著重研究了項目質(zhì)量控制方法并詳細闡述了項目質(zhì)量評價與測量、質(zhì)量控制偏差管理、設(shè)計外包質(zhì)量控制方法，提出了設(shè)計檢查單評