建立符合現(xiàn)代大學(xué)特點(diǎn)的管理制度研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,教育的地位和作用日益突出。但是高校管理方面暴露出來的問題越來越多,大學(xué)毫無生機(jī)的表現(xiàn),也引起了越來越多的人的關(guān)注和焦慮,不改革,大學(xué)就沒有創(chuàng)新能力,無法真正展示自身的魅力以求得更好的發(fā)展,無法與世界其他一流名校拉近距離,取得長足發(fā)展。所以,改革勢在必行。國家也重視教育的發(fā)展,特別是“十二五”規(guī)劃的出臺,表明國家要在多個層面對高校進(jìn)行改革的決心。本文采用文獻(xiàn)研究法、歸納總結(jié)法、案例分析法,針對現(xiàn)代大學(xué)管理的特點(diǎn),對我國

2、現(xiàn)代大學(xué)管理制度問題及出現(xiàn)的原因進(jìn)行剖析,并以中西兩所大學(xué)的管理經(jīng)驗和組織模式,為其管理制度建立和完善,提出切實可行的對策。
　　 全文分為五個部分:
　　 第一部分,對現(xiàn)代大學(xué)管理制度研究進(jìn)行探討,制度的完善和創(chuàng)新是解決問題之根本。包括國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和不足,相關(guān)概念的界定、研究意義。
　　 第二部分,敘述了現(xiàn)代大學(xué)的功能和管理特點(diǎn),對扁平化理論及流程再造理論做了系統(tǒng)的闡述。
　　 第三部分,通過對國內(nèi)外