伊利股份的股權(quán)激勵風險控制.pdf

1、在兩權(quán)分離條件下,股權(quán)激勵是解決委托代理問題的需要。由于行權(quán)條件低、業(yè)績考核不嚴等問題,使股權(quán)激勵蘊藏較大風險。如何做好風險識別、評估和控制,以達到激勵目的,對我國企業(yè)具有重要意義。
　　本文研究的伊利股份,是在股權(quán)分置改革完成的條件下,第一批推出股權(quán)激勵方案并實施的公司,在股權(quán)激勵制度和法規(guī)不太健全的前提下,方案推出和實施的過程中飽受爭議。通過對伊利股份的股權(quán)激勵方案做出風險識別、風險評估和風險控制分析,希望對其它公司也有借鑒作

2、用,從而有效促進上市公司股權(quán)激勵方案制定和實施。首先,本文介紹了股權(quán)激勵在我國的發(fā)展沿革,包括相關(guān)法規(guī)的配套和完善對股權(quán)激勵的影響,闡明了選題背景、選題意義。其次,介紹股權(quán)激勵制度和風險控制相關(guān)的理論基礎,包括委托-代理理論、激勵理論和內(nèi)部控制人論;對股權(quán)激勵制度相關(guān)的國內(nèi)外經(jīng)濟學和管理學的基本理論進行了綜述,為論文的研究奠定了理論基礎。接著,采用案例分析法,以伊利股份為對象,分析了伊利股份的股權(quán)激勵方案的特點和風險識別。然后,從系統(tǒng)性