B公司員工士氣提升策略研究.pdf

1、分類號(hào)分類號(hào)：F272.92密級(jí)密級(jí)：公開(kāi)公開(kāi)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文論文題目（中文）論文題目（中文）B公司員工士氣提升策略研究公司員工士氣提升策略研究論文題目（外文）論文題目（外文）TheResearchonthestrategyofemployeemalepromotioninBcompany研究生姓名研究生姓名秦鳳學(xué)位類別學(xué)位類別工商管理碩士工商管理碩士專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)位領(lǐng)域人力資源人力資源學(xué)位級(jí)別學(xué)位級(jí)別碩士碩士校內(nèi)導(dǎo)師姓名校內(nèi)

2、導(dǎo)師姓名、職稱職稱邵建平邵建平教授教授校外導(dǎo)師姓名校外導(dǎo)師姓名、職稱職稱論文工作起止年月論文工作起止年月2012015年7月至月至2012016年4月論文提交日期論文提交日期2012016年4月論文答辯日期論文答辯日期2012016年5月學(xué)位授予日期學(xué)位授予日期校址：甘肅省蘭州市校址：甘肅省蘭州市MBA學(xué)位論文作者：秦鳳B公司員工士氣提升策略研究I中文摘要中文摘要人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個(gè)非常重要的組成部分，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)

3、有力的保障。人力資源管理中經(jīng)常被忽略的一個(gè)方面是員工的士氣，它是有多方面因素決定的，它不像績(jī)效和薪酬管理由很多模式和樣本可以參考和借鑒，大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理也沒(méi)有將員工士氣的提升作為一個(gè)管理內(nèi)容看待。事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)的員工士氣的程度對(duì)企業(yè)的影響非常大。積極高漲的員工士氣使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候能發(fā)揮巨大的精神作用，有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展。員工士氣的低落會(huì)使企業(yè)變得毫無(wú)生機(jī)，在各項(xiàng)管理中都能感受到這種低落的員工士氣給企業(yè)帶來(lái)的不利影

4、響。因而企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須重視員工士氣的提升。企業(yè)員工的士氣與員工為企業(yè)努力工作和奉獻(xiàn)智慧等有著很大的關(guān)系，是企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。員工的士氣與公司的激勵(lì)政策、薪酬待遇、工作環(huán)境、職業(yè)生涯規(guī)劃等問(wèn)題相互交織在一起，也與公司的經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)文化、等有一定的關(guān)系。每一個(gè)企業(yè)員工的士氣都與企業(yè)實(shí)際情況相關(guān)聯(lián)，影響員工士氣的因素各個(gè)企業(yè)也有所不同。B企業(yè)是一家知名的醫(yī)藥企業(yè)，在經(jīng)過(guò)了業(yè)務(wù)整合后，公司的組織架構(gòu)發(fā)生了一定的

5、變化，公司內(nèi)部出現(xiàn)了一些矛盾，員工士氣表現(xiàn)的很低落。本文的研究就是以B公司為例，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談法尋找公司員工士氣方面存在的問(wèn)題，并分別通過(guò)雙因素理論、ERG理論以及波特勞勒理論的角度分析B公司員工士氣存在問(wèn)題的成因。提出了扭轉(zhuǎn)型策略和保守型策略，這是本文提出的針對(duì)B公司員工士氣問(wèn)題的兩個(gè)整體性策略；本文還同時(shí)提出了人力資源管理機(jī)制、薪酬福利的激勵(lì)、員工職業(yè)生涯和企業(yè)文化等四個(gè)方面的具體策略。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工士氣；提升；策略；B公