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文檔簡介
1、隨著中國郵政公司化運營的逐步深入,建設(shè)一個現(xiàn)代化的營銷體系越來越重要,它不僅是郵政企業(yè)提升經(jīng)營能力、適應(yīng)市場競爭的必由之路,也是優(yōu)化組織架構(gòu)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?;诖吮尘埃]政營銷體系建設(shè)工作得到中國郵政集團管理層的高度重視。本文研究的目的是為郵政營銷體系建設(shè)尋求理論依據(jù),用理論依據(jù)來支撐郵政營銷體系的方向性決策與具體建設(shè)工作,拓寬郵政營銷建設(shè)的思路。 本文以中國郵政營銷體系建設(shè)為整體研究對象,以南京郵政局營銷體系建設(shè)為
2、微觀研究對象,對郵政營銷體系建設(shè)的現(xiàn)狀進行了詳細(xì)分析,基于切克蘭德方法論,以軟系統(tǒng)思想來研究郵政營銷體系建設(shè)問題。通過將郵政營銷體系建設(shè)整體作為一個無結(jié)構(gòu)問題,用切克蘭德軟系統(tǒng)思想進行分析,按照切克蘭德方法論的七個分析步驟對郵政營銷體系建設(shè)進行了深入分析,在對郵政營銷體系進行根定義的基礎(chǔ)上構(gòu)建了郵政營銷體系的概念模型,為復(fù)雜的郵政營銷體系建設(shè)問題提供了一套思維原則,并部分實際應(yīng)用于走在全國郵政系統(tǒng)前列的南京郵政局營銷體系建設(shè),對江蘇省乃
3、至全國郵政系統(tǒng)都具有一定的參考價值。 在構(gòu)建郵政營銷體系概念模型的步驟中,從市場導(dǎo)向、組織保障、管理模型、整合營銷四個方面對郵政營銷體系進行了戰(zhàn)略構(gòu)建,提出建設(shè)郵政營銷體系需考慮深化改革、整體戰(zhàn)略、區(qū)域特色等因素,并對營銷體系建設(shè)的實施對策、可能遇到的風(fēng)險與實施過程中可能碰到的障礙等做了分析。 營銷體系建設(shè)對郵政企業(yè)來說具有非凡的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略價值,在企業(yè)機制還處在探索和改革的歷史時期,也勢必會遇到一些困難和困惑。對郵政
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