高新技術(shù)型企業(yè)員工培訓(xùn)體系的研究——以沈陽市東軟集團(tuán)為例.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，高新技術(shù)型企業(yè)的培訓(xùn)工作顯得日益重要。企業(yè)要想獲得比自己競爭對手更大的生存和發(fā)展空間，就必須不斷提升企業(yè)的工作效率，認(rèn)真對待企業(yè)的員工培訓(xùn)工作，具有科學(xué)的企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略。高新技術(shù)型企業(yè)做作為我國的科學(xué)技術(shù)支撐企業(yè)對我國科學(xué)發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步起到了重要作用，因此，完善高新技術(shù)型企業(yè)培訓(xùn)工作具有深遠(yuǎn)的意義。 目前在我國的國有企業(yè)、民營企業(yè)、家族企業(yè)等，對培訓(xùn)缺乏有效的系統(tǒng)的制度規(guī)范，致使培訓(xùn)效果不顯著。鑒于此種情況

2、，本文主旨：明確培訓(xùn)的戰(zhàn)略作用，通過分析當(dāng)前高新技術(shù)型企業(yè)做作為我國的科學(xué)技術(shù)支撐企業(yè)對我國科學(xué)發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步起到了重要作用，因此，完善高新技術(shù)型企業(yè)培訓(xùn)工作具有深遠(yuǎn)的意義企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)而提出一套科學(xué)的員工培訓(xùn)體系。本文通過對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對高新技術(shù)型員工培訓(xùn)相關(guān)理論進(jìn)行介紹，理清高新技術(shù)型企業(yè)員工培訓(xùn)的思路，結(jié)合在東軟集團(tuán)調(diào)研了解的情況，對東軟集團(tuán)的員工培訓(xùn)體系進(jìn)行了較詳細(xì)地研究，對東軟集團(tuán)的培訓(xùn)體系進(jìn)行

3、分析，借鑒其員工培訓(xùn)體系的成功的經(jīng)驗并找出其不足之處并且對其員工培訓(xùn)體系進(jìn)行完善，提出改進(jìn)設(shè)想。 本文采取“定量分析和定性分析相結(jié)合、文字描述與圖表說明相結(jié)合、實證分析與比較分析相結(jié)合的研究方法”對研究主體進(jìn)行深入研究，如：使用HRT培訓(xùn)系統(tǒng)模型對研究主體培訓(xùn)體系進(jìn)行擬合，對東軟集團(tuán)培訓(xùn)體系進(jìn)行分析；在培訓(xùn)評估中使用雷達(dá)圖進(jìn)行分析說明：運(yùn)用成本--收益分析方法對培訓(xùn)的成本進(jìn)行評估；使用收支平衡分析法計算項目花費(fèi)和回報。通過檢索文