大學(xué)生心目中的雇主品牌價(jià)值評(píng)估模型.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，當(dāng)今企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越體現(xiàn)為不易描述的抽象的組織管理與知識(shí)技能的統(tǒng)一，而人這一因素在企業(yè)中的價(jià)值越來(lái)越突出。如何吸引更多優(yōu)秀的潛在雇員已經(jīng)成為企業(yè)招募高級(jí)人才的關(guān)鍵。那么，對(duì)于希望招募優(yōu)秀學(xué)子的企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該如何樹(shù)立一個(gè)良好的雇主品牌呢? 本文認(rèn)為應(yīng)該用實(shí)際量化的數(shù)學(xué)方法來(lái)對(duì)企業(yè)雇主品牌價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。首先，根據(jù)雇主品牌包含的核心指標(biāo)進(jìn)行有針對(duì)性的問(wèn)卷設(shè)計(jì)。本文將雇主品牌分為6個(gè)一級(jí)指標(biāo)：薪酬、福利、培訓(xùn)、

2、公司文化、職業(yè)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，收集大學(xué)生對(duì)雇主品牌的各個(gè)指標(biāo)的評(píng)分并獲得原始數(shù)據(jù)。 在評(píng)估方法上：首先，用排序除權(quán)的方法計(jì)算各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。隨后，針對(duì)一級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)了若干二級(jí)指標(biāo)，并根據(jù)指標(biāo)不同提出了不同的量化方法。通過(guò)觀察統(tǒng)計(jì)多樣本的每個(gè)一級(jí)指標(biāo)量化值，能夠發(fā)現(xiàn)其都符合正態(tài)分布。于是本文對(duì)樣本的各個(gè)指標(biāo)量化值進(jìn)行了正態(tài)檢驗(yàn)和期望、方差的參數(shù)估計(jì)，提出用期望作為標(biāo)桿對(duì)企業(yè)雇主品牌進(jìn)行評(píng)估。在評(píng)估階段還引入歸一化處理使

3、得各個(gè)指標(biāo)具有可加性，將指標(biāo)評(píng)分和權(quán)重結(jié)合起來(lái)即可得到評(píng)估結(jié)果。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于： 1、提出了對(duì)雇主品牌的六因素量化方法。以問(wèn)卷為基礎(chǔ)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析得到各個(gè)因素的權(quán)重，并設(shè)計(jì)二級(jí)指標(biāo)計(jì)算某企業(yè)在該一級(jí)指標(biāo)上的評(píng)分值。 2、提出了根據(jù)正態(tài)分布的期望作為標(biāo)桿進(jìn)行企業(yè)雇主品牌的評(píng)估。 3、本文在數(shù)據(jù)分析上引入了方差數(shù)值，此數(shù)值能夠直接反映出大學(xué)生在看待這些因素上的一致性。本文提出，企業(yè)在小方差因素上做提升能夠