遼寧省中國國際旅行社品牌策略研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，旅行社數(shù)量、旅游營業(yè)收入、旅游人數(shù)逐年上升，而我國旅游市場競爭卻日益激烈，尤其是價格的惡性競爭造成行業(yè)利潤率連年下降，與此同時消費者的旅游需求不斷升級，消費觀念日趨成熟越來越注重服務質(zhì)量和品牌。在這樣的市場環(huán)境下中，如何制定旅行社品牌營銷策略就成為制勝的關(guān)鍵。 本文以遼寧省中國國際旅行社(下稱遼寧國旅)為例，運用現(xiàn)代品牌相關(guān)理論為依據(jù)，系統(tǒng)地分析了我國旅行社行業(yè)的現(xiàn)狀和競爭態(tài)勢，深入

2、地剖析了現(xiàn)階段遼寧國旅所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并結(jié)合遼寧國旅自身的優(yōu)勢與劣勢，利用SWOT分析方法對企業(yè)的品牌經(jīng)營策略進行設(shè)計。 在品牌策略方案制定的過程中，首先對遼寧國旅進行市場細分確定目標市場；其次對品牌識別系統(tǒng)進行規(guī)劃、并進行品牌定位：然后對遼寧國旅的產(chǎn)品做品牌化方案設(shè)計；再次，對遼寧國旅品牌的廣告與宣傳進行部署，使品牌得到有效的傳播，進一步擴大企業(yè)的知名度。 在文章的最后提出了遼寧國旅的品牌經(jīng)營策略的實施途徑，主要有