組織內個體層面知識轉移的影響因素研究.pdf

1、浙江大學碩士學位論文組織內個體層面知識轉移的影響因素研究姓名：吳勇慧申請學位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導教師：張大亮20041101浙z r 人學碩十學位論文 組織內個體層面知識轉移的影響閑素酬究A B S T R A C TT h eh u m a ns o c i e t y i n t h e 2 1 “c e n t u r y h a s a l r e a d y e n t e r e d a n e r a l e d

2、b yk n o w l e d g e ．K n o w l e d g e i s g r a d u a l l y r e p l a c i n g t r a d i t i o n a l f a c t o r s o f p r o d u c t i o n ，n a m e l yc a p i t a l ，l a b o ra n d l a n d ，a st h ec h i e fr e s o u r

3、c ef o re n t e r p r i s ed e v e l o p m e n t ．I nt h i s e r a ，k n o w l e d g ec h a n g e sw i t he a c hp a s s i n gd a y ．W i t ht h ei n c r e a s i n g l yf u r i o u sm a r k e t c o m p e t i t i o n ，m o s

4、 to r g a n i z a t i o n sr e c o g n i z e t h a ti ti se s s e n t i a lt om a k e e f f e c t i v eu s eo f e x i s t i n gk n o w l e d g ea n dg e tm u c hm o r en e wk n o w l e d g ei no r d e rt ow i na n dm a i

5、 n t a i n c o m p e t i t i o n a d v a n t a g e ．K n o w l e d g e s p r e a d s a r o u n d d i f f e r e n t p e o p l e a n dt e a mi na no r g a n i z a t i o n ．T om a k e f u l l u s eo f t h ek n o w l e d g e

6、，i tm u s tb et r a n s f e r r e d ，K n o w l e d g e t r a n s f e r h a sb e c o m e a n e f f i c i e n tp a t h f o ro r g a n i z a t i o nl e a r n i n g ．O n t h ev i e w o f i n d i v i d u a ll e v e l ，t h em

7、a i n p u r p o s e o f t h i sa r t i c l ei sd i s c u s s i n gt h em a i n a f f e c t i n g f a c t o r sa n d p e r f o r m a n c e i n d e x e so f i n d i v i d u a ll e v e lk n o w l e d g e t r a n s f e r ,a

8、n ds t u d y i n gt h er e l a t i o nb e t w e e n t h ea f f e c t i n gf a c t o r sa n di n d e x e s ．1 1 1 i sa r t i c l es t a r t sw i t hr e v i e wo f a b u n d a n tl i t e r a t u r ea n ds u m m a r i z e s

9、t h ec o n c e p ta n dc l a s s i f i e a f i o no fk n o w l e d g e ，t h e r e s e a r c h a c h i e v e m e n t o fa f f e c t i n g f a c t o r s ，t r a n s f e r m o d e l s a n dp e r f o r m a n c ei n d e x e so

10、 fk n o w l e d g et r a n s f e r , a n dt h e np o i n t s o u tt h ed e f i c i e n c yo fp r e v i o u sr e s e a r c h e sa c c o r d i n g t ot h es t a t u sq u oo f k n o w l e d g e t r a n s f e rr e s e a r c

11、h e s ．O nt h eb a s i so f a c a d e m i c a n a l y z e ，t h i sa r t i c l eg i v e st h et w e l v e - f a c t o r r e s e a r c hm o d e l a n dh y p o t h e s e s ，m a k e si n v e s t i g a t i o nw i t hq u e s t

12、 i o n n a i r ea l l o v e rt h ee o u n t r ya n da n a l y z et h e i n v e s t i g a t i o n r e s u l t sw i t bS P S S ．A c c o r d i n gt O t h e r e s u l t o fi n v e s t i g a t i o na n dd a t aa n a l y s i s

13、 ，s e v e r a l i m p o r t a n tr e s e a r c hr e s u l t s a l ed r a w n a n d t h em o d e l a n d h y p o t h e s e s a r e a d j u s t e d ．1 1 1 er e s u l t sa r e ：t h er e l a t i o n s h i pb e t w e e n t h

14、ee m b e d d e d n e s s o f k n o w l e d g e a n d t r a n s f e rp e r f o r m a n c e i sp o s i t i v e ；w h i l et h e r e l a t i o n s h i p b e t w e e n t h ek n o w l e d g e d i s t a n c eo f t h e t w o p a

15、 r t i e s a n dt r a n s f e rp e r f o r m a n c ei sn e g a t i v e ；t h e r ei s n om a r k e da f f e c t i n gr e l a t i o nb e t w e e n t h ep r o t e c t i o na w a r e n e s s o f t h es o u r c ea n d t r a n

16、 s f e rp e r f o r m a n c e ；a n d t h e r ea r en o n o t a b l ed i f f e r e n c e s i n t r a n s f e r p e r f o r m a n c e b e t w e e n i n d i v i d u a l s w i t h d i f f e r e n t d u t y o rd i f f e r e n

17、 te d u c a t i o n b a c k g r o u n d ．B e s i d e s ，i na c c o r d 鋤c ew i t h t h er e s e a r c h r e s u l t sa n d t h e c o n c r e t e c i r c u m s t a n c e o fC h i n a , t h ea r t i c l ep r o v i d e sa d

18、 v i c e s f o ri m p r o v i n gi n d i v i d u a lt r a n s f e rp e r f o r m a n c ea n de x p e c t s t h ef u t u r er e s e a r c h ．K e y w o r d s ：I n d i v i d u a l L e v e l ；K n o w l e d g eT r a n s f e r