營口港務(wù)集團(tuán)在建工程財務(wù)控制方法研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，各行業(yè)基本建設(shè)投資逐年增加，港口建設(shè)的速度也明顯加快。由于缺乏有效的財務(wù)控制，目前的基本建設(shè)中存在著諸多問題，影響資產(chǎn)投資效益，工程項目轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的過程管理就是問題之一。在經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長的情況下，加強(qiáng)在建工程財務(wù)控制已成為當(dāng)務(wù)之急。 本文通過對營口港務(wù)集團(tuán)工程項目轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的分析，提出在建工程財務(wù)控制方法，為營口港及其他相似企業(yè)的工程項目建設(shè)順利開展和轉(zhuǎn)化固定資產(chǎn)控制管理提出好的方法和建議。

2、 本文主要分為四個部分。 第一部分緒論，提出目前港口建設(shè)工程項目轉(zhuǎn)化固定資產(chǎn)控制過程中存在的問題，介紹相關(guān)理論，說明研究思路及方法。 第二部分財務(wù)控制現(xiàn)狀分析，通過對營口港務(wù)集團(tuán)工程項目前期、合同管理及預(yù)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)現(xiàn)狀系統(tǒng)的分析，明確其目前在建工程財務(wù)控制存在的不足。 第三部分在建工程財務(wù)控制方法研究，提出營口港在建工程財務(wù)控制的總體結(jié)構(gòu)，制定在建工程財務(wù)控制編碼系統(tǒng)，并提出預(yù)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)財務(wù)控制方法。