石河子開發(fā)區(qū)神內食品有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以石河子大學高校校辦企業(yè)--石河子開發(fā)區(qū)神內食品有限公司為研究對象，以提升公司的競爭能力和加速發(fā)展為研究目的，采用歸納和演繹分析、實證和規(guī)范分析的方法，對中國市場經濟和高校產業(yè)環(huán)境下神內公司的戰(zhàn)略管理進行了研究。主要研究內容包括以下幾個方面。 首先是對神內公司目前存在的問題以及戰(zhàn)略管理和高校產業(yè)發(fā)展理論概況進行了說明，然后對神內公司所處的果蔬汁行業(yè)外部環(huán)境和內部條件以及行業(yè)內的競爭進行了分析，接下來運用SWOT分析和五力分析

2、等研究方法，提出了公司競爭戰(zhàn)略目標，最后對神內公司競爭戰(zhàn)略實施以及實施控制的管理做出了規(guī)劃。 研究取得的結果主要是：在競爭戰(zhàn)略方面，確定了神內公司未來發(fā)展應采取的差異化競爭戰(zhàn)略思想，以及與競爭戰(zhàn)略相匹配的組織結構戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略思想。在戰(zhàn)略實施控制方面，應用平衡記分卡的控制方法，制定了實施戰(zhàn)略的指標體系和管理流程，設計開發(fā)了戰(zhàn)略實施控制系統(tǒng)。 本文對神內公司競爭戰(zhàn)略中的職能戰(zhàn)略的研究尚待深入，在執(zhí)行過程中