遼化儀表廠激勵機制研究與設(shè)計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文作者通過實際調(diào)查和科學(xué)分析的方法，總結(jié)出遼化儀表廠在激勵機制上存在如下問題：缺乏科學(xué)的績效考核體系，分配制度不公，企業(yè)缺乏凝聚力。 本文結(jié)合激勵的相關(guān)理論，認為該企業(yè)存在上述問題的主要原因是：沒有健全的績效考核機制，分配制度缺乏應(yīng)有的激勵效果。本文從分析研究該企業(yè)員工需要入手，設(shè)計出符合實際的激勵機制：(1)加強企業(yè)的績效管理；(2)分配制度力求公平；(3)員工崗位工資浮動管理；(4)設(shè)立專項培訓(xùn)獎勵基金；(5)作息時間彈性

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