面向在華外籍員工的跨文化培訓(xùn)研究.pdf

1、隨著我國綜合影響力的不斷提升，境外資本競相進入中國已經(jīng)成為了不爭的事實?？鐕顿Y的與日俱增帶來了一大批在我國從事經(jīng)營管理的外籍員工。而在中國的生活與工作對于他們而言首先要面對的是東西方巨大的文化差異。如何讓外籍員工盡快適應(yīng)在新的文化環(huán)境下生活與工作成為了他們順利完成海外任務(wù)的瓶頸?？缥幕嘤?xùn)的需求應(yīng)運而生。國外學(xué)者早在上世紀(jì)五六十年代就開始對這一領(lǐng)域展開研究，而我國學(xué)者的起步要晚很多。 本文立足于國內(nèi)外研究基礎(chǔ)，以訪談與問卷的形

2、式對跨文化適應(yīng)的影響因素、跨文化培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)以及跨文化培訓(xùn)的方法三個方面進行實證研究。進而探討跨文化培訓(xùn)的基本原則、合理結(jié)構(gòu)以及被廣泛接受的培訓(xùn)方式。其中，對基本原則的探討以實證研究中對研究假設(shè)的檢驗為依據(jù)。文章分別假設(shè)客觀信息、語言能力、文化對比、文化反省、文化互動、文化理解與宏觀信息等七個方面對跨文化適應(yīng)能力的提高有著積極的作用。通過樣本數(shù)據(jù)的檢驗，檢驗上述假設(shè)是否成立，并以此為據(jù)推導(dǎo)出跨文化培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)遵循的原則。培訓(xùn)項目的結(jié)構(gòu)則運用層