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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)生存與發(fā)展的環(huán)境將更加嚴(yán)峻，客觀上要求企業(yè)必須向內(nèi)部管理要效益，通過績效管理提高員工和企業(yè)的績效，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的有效途徑。
績效管理是企業(yè)經(jīng)營管理非常重要的基礎(chǔ)和前提，也是企業(yè)經(jīng)營管理成敗的關(guān)鍵因素之一，對提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)具有非常重要的作用，因此，企業(yè)必須從戰(zhàn)略的高度確立績效管理的價值地位。
QS藥業(yè)公司由于績效管理系統(tǒng)的欠缺，導(dǎo)致內(nèi)部矛盾重重，員工
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