XBP檢修公司發(fā)展戰(zhàn)略及組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究.pdf

1、隨著對(duì)電力企業(yè)提高企業(yè)效率和效益的要求日益高漲，電力檢修市場(chǎng)將呈現(xiàn)新的趨勢(shì)，使得我們不能以傳統(tǒng)思路與理念去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，必須在切實(shí)分析企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及企業(yè)自身狀況的基礎(chǔ)上，制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。 本文將側(cè)重點(diǎn)放在職能戰(zhàn)略中的組織戰(zhàn)略上，因在XBP檢修公司的總體戰(zhàn)略設(shè)施過(guò)程中，組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整將是影響整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施效果的重要因素，在現(xiàn)實(shí)中它也是一個(gè)十分凸現(xiàn)的問(wèn)題。 本文的研究思路如下： 首先，在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)之前對(duì)XBP

2、檢修公司所面臨的外部環(huán)境進(jìn)行了分析，同時(shí)應(yīng)用SWOT分析法及戰(zhàn)略四邊形法，對(duì)公司整體環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行了總結(jié)，在此基礎(chǔ)上，提出了XBP檢修公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略。 其次，針對(duì)需要實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，及新的戰(zhàn)略導(dǎo)向，在回顧企業(yè)組織基本理論及分析XBP檢修公司原有組織結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了XBP檢修公司組織設(shè)計(jì)的原則及組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的策略。 再次，針對(duì)XBP檢修公司的現(xiàn)狀，提出了構(gòu)建五層次體系來(lái)保障發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。