偉幫美鞋市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、廣州偉幫美鞋業(yè)連鎖有限公司被譽為中國美鞋行業(yè)的締造者，是在中國人消費檔次與品位逐漸提高，傳統(tǒng)美鞋行業(yè)經(jīng)營模式和服務檔次迅速轉型的市場背景下成立的。由于該公司成立時間較短，缺乏明確的美鞋市場競爭戰(zhàn)略，因而在完全開放的美鞋行業(yè)市場競爭中，市場份額萎縮，產(chǎn)品盈利能力下降，經(jīng)濟效益滑坡，經(jīng)營形勢嚴峻。作者試圖通過對該公司市場競爭戰(zhàn)略的研究，引導該公司充分利用自身優(yōu)勢，抓住市場機遇，規(guī)避市場風險，改善經(jīng)營狀況。同時，也為整個美鞋行業(yè)的健康發(fā)展提出

2、意見和建議。 作者在深入調查整個美鞋行業(yè)市場璣狀的基礎上，采用市場營銷學中市場細分與目標市場選擇理論，對美鞋行業(yè)市場進行了細分，確定了偉幫美鞋應參與競爭的目標市場，繼而運用波特的五種競爭力量模型分析研究目標市場中的行業(yè)結構，并重點分析了主要競爭對手的情況，然后采用SWOT分析法研究了偉幫美鞋相對于競爭對手的優(yōu)勢及劣勢及目標市場環(huán)境中的機會與威脅，最終采用一般性競爭戰(zhàn)略理論，確定了偉幫美鞋應采取的市場競爭戰(zhàn)略。 論文通過運

3、用市場營銷學和市場競爭戰(zhàn)略相關理論，結合整個美鞋行業(yè)市場現(xiàn)狀和偉幫的實際情況，研究得出“以總成本領先戰(zhàn)略參與整個美鞋行業(yè)市場競爭”的結論，并提出了偉幫保證總成本領先戰(zhàn)略的措施。 隨著我國經(jīng)濟逐步溶入世界經(jīng)濟一體化的浪潮之中，美鞋行業(yè)的經(jīng)營模式迅速轉型，各美鞋企業(yè)面臨越來越復雜的競爭環(huán)境和越來越強悍的競爭對手。然而，由于美鞋行業(yè)的起點低，企業(yè)對市場的應變能力和與對手競爭的能力不強，同時缺乏明確的競爭戰(zhàn)略。本文的研究雖然只是解決偉幫