成熟企業(yè)破壞性創(chuàng)新的影響因素及實(shí)施途徑研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，顧客需求的不斷變化，科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境日趨動(dòng)態(tài)和不確定，企業(yè)必須通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力。破壞性創(chuàng)新是基于破壞性技術(shù)的創(chuàng)新，是指企業(yè)偏離主流市場(chǎng)用戶(hù)所重視的績(jī)效屬性，引入低端用戶(hù)或新用戶(hù)看重的績(jī)效屬性或?qū)傩越M合的產(chǎn)品或服務(wù)，通過(guò)先占領(lǐng)低端市場(chǎng)或新市場(chǎng)，再逐漸破壞和取代現(xiàn)存主流市場(chǎng)的產(chǎn)品或服務(wù)的一類(lèi)創(chuàng)新。 20世紀(jì)80年代以來(lái)，由中小企業(yè)發(fā)起的破壞性創(chuàng)新常常

2、使許多發(fā)達(dá)國(guó)家的領(lǐng)先大公司在競(jìng)爭(zhēng)中失敗，破壞性創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)起著越來(lái)越突出的作用。由于破壞性創(chuàng)新顯著差異于一般的維持性創(chuàng)新，用來(lái)管理一般維持性創(chuàng)新的傳統(tǒng)創(chuàng)新管理理論與指導(dǎo)原則難以適用于破壞性創(chuàng)新，因此，探索成熟企業(yè)開(kāi)展破壞性創(chuàng)新的影響因素以及開(kāi)展破壞性創(chuàng)新的途徑，對(duì)于我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理具有戰(zhàn)略性的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義，本研究正是圍繞著這一核心問(wèn)題展開(kāi)的。 本文在第一章介紹了論文的選題背景、研究的目的，并對(duì)破壞性創(chuàng)新的相關(guān)理論進(jìn)行

3、了回顧。成熟企業(yè)往往在維持性創(chuàng)新中立于不敗地位，但當(dāng)面對(duì)破壞性創(chuàng)新時(shí)成熟企業(yè)往往會(huì)被新進(jìn)入企業(yè)所擊敗。第二章主要探討了成熟企業(yè)面對(duì)破壞性創(chuàng)新的一般困境，分析了成熟企業(yè)面對(duì)破壞性創(chuàng)新失敗的原因和過(guò)程。第三章分析了影響成熟企業(yè)破壞性創(chuàng)新的因素。分析了環(huán)境因素，組織結(jié)構(gòu)因素，過(guò)程因素和管理因素對(duì)破壞性創(chuàng)新的影響方向和程度，掌握影響創(chuàng)新的各種因素對(duì)破壞性創(chuàng)新的作用才能更好的開(kāi)展破壞性創(chuàng)新。第四章指出了成熟企業(yè)應(yīng)對(duì)破壞性創(chuàng)新的戰(zhàn)略方法，并提出了成