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1、隨著我國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)固定的終身人事聘用制度逐漸被合同雇傭制度而取代,但一些管理者認為員工天生就應(yīng)該對企業(yè)忠誠,仍然用傳統(tǒng)奉獻和忠誠的觀念要求員工,期望以高薪和優(yōu)厚的福利換取員工的忠誠。在這種觀念的指導下,許多企業(yè)在人才的選擇和培養(yǎng)上走入了誤區(qū),員工無法享受應(yīng)有的權(quán)利,得到全面的發(fā)展。 本文主要從形成企業(yè)忠誠文化的角度研究了企業(yè)員工忠誠度的培養(yǎng)和提高。文章首先闡述和界定了企業(yè)員工忠誠的相關(guān)概念,包括國內(nèi)外的研究綜述、員工忠誠的
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