V-ERP系統(tǒng)中任務分解與收益分配問題的研究.pdf

1、隨著企業(yè)對ERP技術要求的增高，以及虛擬企業(yè)技術的日趨成熟，本文對面向虛擬企業(yè)的ERP系統(tǒng)V-ERP( Virtual-Enterprise Resource Planning)中的兩個關鍵技術進行了研究，在此基礎上完成了一套V-ERP系統(tǒng)的開發(fā)工作。并且對ERP在企業(yè)中更高效的應用以及各企業(yè)間更好的合作進行了有益的嘗試。本文的主要內容和完成的工作如下: 1.基于對大量相關文獻的分析和總結，本文回顧了ERP以及虛擬企業(yè)的發(fā)展歷程

2、。在此基礎上，分析了了V-ERP系統(tǒng)的基本構成。 2.對V-ERP中的兩個關鍵技術進行了深入研究。重點論述了虛擬企業(yè)項目任務分解的原則、過程和策略;研究了虛擬企業(yè)生產任務計劃協(xié)調過程，在研究虛擬企業(yè)的任務綜合集成過程中提出了一個虛擬企業(yè)生產計劃模型。對V-ERP中虛擬企業(yè)收益分配比例確定的基本原則進行了分析;在此基礎上，針對一個虛擬企業(yè)，綜合考慮其伙伴投資及所承擔的風險，利用模糊綜合評判法，給出一種收益分配比例計算方法。