組織單元間的差異性對信息系統(tǒng)應用績效的影響研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和市場競爭的加劇，利用信息化提高企業(yè)的綜合競爭能力已成為共識，并成為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。而制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，其信息化已經(jīng)成為大勢所趨。在信息化的過程中，企業(yè)往往投入大筆資金用于日益復雜的信息系統(tǒng)建設與管理，但是信息技術投資回報卻處于不確定狀態(tài)。本文從組織層面研究了為什么企業(yè)應用信息系統(tǒng)的績效有所不同，找出了影響企業(yè)信息系統(tǒng)實施績效的組織結構方面的因素，也就是組織單元間的差異性，并揭示了信息化過程中組織單元間的差異性

2、對組織單元整體績效的影響機理。研究的最終目的旨在提高組織在信息系統(tǒng)應用中的績效，從而加速推進我國制造企業(yè)的信息化建設過程。
　　本文的研究主要是以組織信息處理理論（OIPT）為基礎，從組織層面構建了組織單元間的差異性影響組織單元整體績效的理論模型，并且引入了中間變量，也就是工作效率、數(shù)據(jù)質量和協(xié)調性提升，更進一步地闡述了組織單元間的差異性是如何對組織單元應用信息系統(tǒng)的整體績效產(chǎn)生影響的。
　　本研究通過調查問卷的方式，對22

3、家應用信息系統(tǒng)的制造企業(yè)中的制造部門進行問卷調查，以此進行數(shù)據(jù)的收集。在調查過程中，一共發(fā)出了690份調查問卷，其中回收了636份，有效問卷581份，有效率達到了91.35％。本研究通過結構方程模型方法對收集的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，使用AMOS4.0軟件程序，對假設的理論模型適配指標進行了估計，檢驗了提出的各條路徑假設，并且分析了各變量之間的因果關系、影響程度與機理。
　　分析結果顯示，組織單元間的差異性會對中間利益中的協(xié)調性提升產(chǎn)生