大連商業(yè)集團(tuán)并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)分析.pdf

1、企業(yè)并購(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)實(shí)現(xiàn)迅速規(guī)模擴(kuò)張、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力而采取的外部交易型成長(zhǎng)戰(zhàn)略,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源重新配置的重要機(jī)制.到目前為止,世界范圍內(nèi)已發(fā)生了五次大規(guī)模的并購(gòu)浪潮,而且最后一次浪潮一直持續(xù)到現(xiàn)在.但是應(yīng)該看到,由于宏觀和微觀的、多方面的、多層次的原因,我國(guó)目前的大多數(shù)并購(gòu)行為并沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用.甚至許多并購(gòu)行為成為并購(gòu)企業(yè)的沉重包袱.因此研究企業(yè)并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)不僅對(duì)于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中購(gòu)并雙方有著極為重要的指導(dǎo)意義和

2、實(shí)際價(jià)值,同時(shí)對(duì)如何宏觀協(xié)調(diào)我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈良性發(fā)展,更有效促進(jìn)全國(guó)范圍內(nèi)的資源整合,整體提升我國(guó)企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力具有深遠(yuǎn)影響.本論文從企業(yè)的并購(gòu)理論及其協(xié)同效應(yīng)理論出發(fā),針對(duì)大連市著名企業(yè)集團(tuán)--大連商業(yè)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合該企業(yè)近幾年來(lái)大規(guī)摸的并購(gòu)舉措,對(duì)大商集團(tuán)并購(gòu)后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,同時(shí)比較并購(gòu)前大商集團(tuán)與其目標(biāo)企業(yè)的績(jī)效,運(yùn)用并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)理論具體分析了財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)、品牌協(xié)同效應(yīng)、人力資源協(xié)同效應(yīng)、文化協(xié)同效應(yīng)在大商集團(tuán)