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1、自1993年“寶延”風(fēng)波以來,我國企業(yè)進(jìn)行資本運營已經(jīng)有10多年的歷史,伴隨著資本市場的發(fā)展,國內(nèi)理論界對于資本運營的研究日益增多。資本運營已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)特別是上市公司非常關(guān)注的一個問題,但是目前對于資本運營進(jìn)行系統(tǒng)研究的課題還不多見,所以對資本運營進(jìn)行系統(tǒng)研究,總結(jié)中國企業(yè)在資本運營方面的成敗得失,為其它企業(yè)提供借鑒具有非?,F(xiàn)實的意義。北京燕京啤酒股份有限公司(000729SZ)(以下簡稱燕京啤酒)作為民族啤酒品牌在激烈的的市場競爭
2、中走出了一條燕京資本運營之路,值得研究。本文以燕京啤酒為案例應(yīng)用科斯定理、協(xié)同理論、信息假說等理論,對其資本運營進(jìn)行分析和研究;通過分析和研究,歸納出包括IPO、配股融資、債券融資、控股上市公司、拓寬融資渠道等多種資本運營方式;同時也對燕京啤酒在進(jìn)行資本運營時的內(nèi)部因素和外部因素進(jìn)行了分析,通過與華潤啤酒、青島啤酒兩家上市公司進(jìn)行比較,總結(jié)出其資本運營的特征;對于資本運營中出現(xiàn)的快速擴(kuò)張、收購時機(jī)的把握等問題進(jìn)行了分析并提出了相應(yīng)的解決
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