2016年護理部護理工作匯報_第1頁
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文檔簡介

1、2016年謝崗院區(qū)護理工作匯報 莫紅香 2017.1.4,,2016年,是東莞市人民醫(yī)院與東莞市謝崗醫(yī)院成為醫(yī)聯(lián)體的第二年,也是東莞市人民醫(yī)院謝崗院區(qū)取得質(zhì)的飛越的一年。 在東莞市人民醫(yī)院護理部指導下及專家?guī)椭拢x崗院區(qū)護理質(zhì)量進一步提高,年終檢查護理組得到很大的肯定,為新院區(qū)布置出謀劃策,有力地推動了新院開業(yè)的順利開展。,1,,,1,護理人力資

2、源,護理人力資源,護士總數(shù):119人(含試用期13人),護 理 概 況,護士總數(shù):119人(含試用期13人),護 理 概 況,護士總數(shù):119人(含試用期13人),1,,,2,護理質(zhì)量管理,,,,,,,,護理部每月護理行政查房,,,,,責任護士質(zhì)控,護理質(zhì)量管理組每季度檢查,護士長質(zhì)控,護理組長質(zhì)控,工作難點 護理管理指標制定及收集 陽性指標低

3、 質(zhì)量指標分析,全面落實三級質(zhì)控管理,各護理管理委員會的工作思路:制訂工作標準---培訓—調(diào)研,有年度工作計劃、月計劃、護理部文,臨床護理質(zhì)量指標相關(guān)統(tǒng)計表,,臨床護理質(zhì)量指標相關(guān)統(tǒng)計表,1、制定統(tǒng)一的護理質(zhì)量指標登記報表,護理安全不良事件報告表。并邀請人民醫(yī)院專家進行全院培訓,要護士知曉建立指標和登記報告對護理質(zhì)量改善的意義和登記方法。,臨床護理質(zhì)量指標相關(guān)統(tǒng)計表,1、制定統(tǒng)一的護理質(zhì)量指標登記報表,護理

4、安全不良事件報告表。并邀請人民醫(yī)院專家進行全院培訓,要護士知曉建立指標和登記報告對護理質(zhì)量改善的意義和登記方法。2、護理質(zhì)量管理方面:PDCA、品管手法、項目管理手法仍不夠熟練3、去年護理不良事件上報情況、護理不良事件進行案件重演并錄制---以起到警示后人的作用。/4、個案追蹤法的運用仍舊處于學習初始階段,,,3,護理人員培訓,Diagram,,,,,,,,,,,,,每周四,考核,全院護理人員按照護理部月計劃參加業(yè)務(wù)學習,按照層級

5、安排護理人員學習,每季度一次理論操作考核,科室培訓考核,進修、專業(yè)準入考核,院部培訓考核,全面落實護理人員培訓為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的順利開展提供支持與保證,院部培訓,,全方位學習,護理人員培訓,具體部署,嘗試新護士體驗做病人教育手法。,,,4,病房管理,全面實施責任制整體護理,,,責任制整體護理每位護士負責2-8 名患者 ,全程護 理服務(wù)加強基礎(chǔ)護理,每年組織優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵培訓,綜合考評 績效掛鉤,,,責任護理,加大宣傳

6、,績效掛鉤,,護理部精心組織 抓工作內(nèi)涵 取得顯著成效,,護理工作,簡化護理文件書 寫,推進護理記 錄表格化和電子 化護士有更多時間 在患者床邊為患 者服好務(wù),全面實施五常法管理,,,每位護士負責病房一個功能間的五常法落實情況,全院標簽統(tǒng)一由病房管理組負責,醫(yī)院整體標識工整、簡潔大方,護士3秒內(nèi)取物,大大方便了護理工作。,,,專人管理,標簽,成效,,培訓,管理人員每年進行五常法學習護理人員入科進行五常

7、法學習,,,5,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù) 護患和諧,,以患者需求為工作導向提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是提高病人滿意度的根本舉措時刻把病人放在心上,用真心、真情為病人服務(wù),加大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查力度,,,,,,,護理部,季 度,每 月,每日,院部第三方滿意度調(diào)查,專項質(zhì)控檢查責任制分級護理護士掌握患者病情落實基礎(chǔ)護理…..,檢查結(jié)果護士長績效掛鉤,鞏固成果 持續(xù)改進,病房、門診抽查,全面推行護士首接負責制 增強患者歸屬感,制作溫馨

8、提示卡: 空腹檢查等,將住院、出院辦理流程上墻,細節(jié)服務(wù) 滿足需求,各病房為住院患者提供??铺厣慕】到逃?為出院后患者提供延續(xù)護理專業(yè)指導 ……,預(yù)防跌倒 增設(shè)標識,目前正對新來門診、導診護士進行禮儀培訓,,,6,病房配置,謝崗院,院區(qū)護士配置,黃色填充為新開展/新分科科室,,,7,護理風險管理,護理風險管理,1、重視在職護士的法律及安全知識教育及加強“慎獨”修養(yǎng)。(培訓)2、提高護士的整體素質(zhì) 對護理人員每季度進行

9、三基理論考試和操作考核。3、合理配置人力資源, 建立平衡工作狀態(tài)。4、落實護理不良事件非懲罰性報告制度。(網(wǎng)報、共享盤、口頭、微信多種方式及時上報),護理風險管理,,,8,特殊???護理??平ㄔO(shè)——個人職業(yè)發(fā)展,ICU/手術(shù)室/供應(yīng)室/兒科/ 骨科/急診…,護理專科建設(shè),ICU/手術(shù)室/供應(yīng)室/兒科/ 骨科/急診…,1、2016年派出婦產(chǎn)科、手術(shù)室護士參加??谱o士準入培訓并及格。2、護理質(zhì)量管理組設(shè)靜療、老年、傷口、手術(shù)、供應(yīng)室等

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