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1、1本科畢業(yè)論文(設(shè)計)外文翻譯外文題目Publicsectaccounting:Transfminggovernmentbeancounting外文出處teredAccountantsjournal2009:4446.外文作者MartinClarke原文:原文:Publicsectaccounting:TransfminggovernmentbeancountingThefatherofmoderneconomicsAdamSmithf
2、eltthatpublicserviceswerebestperfmedwhentheirconsequencesresultedinreward.Howevertherewardisnotconstantitcanbeimprovedwithtimeefftskill(diligence).Aprimaryroleofgovernmentistoprovidepublicservicesbothefficiently(atthelow
3、estcost)effectively(tothehighestdegreeofbenefit).Throughouthistythedecisionprocesswithingovernmentbodieshasbeencriticisedasbeingoverlybureaucraticresultingininefficientineffectiveconsequences.Toensurethegreatestrewardfro
4、mpublicservicesthepublicsectneedsaframewktomeasuremanageboththediligenceemployedinprovidingpublicservicestheconsequencesofitsactions.Accountingprovidespartofthisframewkhoweverithaslimitations.Indiscussingthetransfmingpow
5、erofaccountinginthepublicsectthreeelementsareconsidered.FirstisaccountingjustbeancountingSecondwherehavetransfmationsoccurredwithinthepublicsectduetoaccountingthirdwhere(why)hasaccountingfailedattransfmingthepublicsectAc
6、countingadefintionInarguingwhetheraccountingissimplya“beancounting”exercisewhetheritplaysacrucialroleinthetransfmationofgovernmentitsdefinitionmustfirstbeagreed.Thetraditionalroleofaccountingwasindeeddoubleentrybookkeepi
7、ng3“Everythingshouldbemadeassimpleaspossiblebutnotsimpler.“–AlbertEinsteinOneofthegreatestchallengesbothpublicprivatesectmanagersfaceisthelimitationsoftheirownmind.Cognitiveabilitycanonly“stretch”sofarbefeitwanespodecisi
8、onsaremade.Accountingcanbeusedtodealwiththislimitation.TheBalancedScecard(BSC)isjustoneoftheseaccountingtools.ThephilosophyofKaplanNton(thecreatsoftheBSC)is:“Ifyoucan’tmeasureityoucan’tmanageit.”(KaplanNton1996.)Bylimiti
9、ngthescopeofdecisionsdowntoafewkeyperfmanceindicats(KPIs)managersaremeabletosuccessfullydirectanganisationtoachievingitsfinancialstrategicgoals.Thisideahasalsobeenimplementedwithinthepublicsect.Theemergencyservicesimplem
10、enttheBSCinFinlfexamplebydoingsoallganisationallevelshavea“commonlanguage”withwhichtocommunicate.Commonproblemsateachganisationallevelcanthenbeidentifiedcrectedquickly.Alsothevarietyofsituationsgovernmentganisationsfacem
11、eansthatitisimptanttoremainflexiblewhilststillmanagingperfmanceeffectively.BecausetheBSCidentifiesanumberofkeyindicatsthisflexibilityisachieved(Hookana2009).MovingtheargumentclosertohometheproposedconstructionoftheCarisb
12、rookStadiuminOtagohasbeenarecentsourceofcontroversy.InApril2009theDunedinCityCouncildefendedtheirdecisiontobuildthestadiumonthebasisthatthebudgethadnotsignificantlychanged.TheOtagoDailyTimesnotedthatJusticeChisholmwaspre
13、sentedwith“complexaccountingsums”fromamultitudeofsources(includingofcoursethepublicsect).ThecourtruledinfavouroftheDunedinCityCouncilonthebasisthattherewasinsufficientevidencetosuggestplanshadchangedsubstantially.Thepubl
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