大連船柴薪酬體系的研究與設(shè)計(jì).pdf

1、摘要隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步形成，尤其是中國(guó)加入WT()后，人力資源管理問(wèn)題越來(lái)越受到企業(yè)的重視。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展，就必須采用各種合適的方案激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，其中薪酬是激勵(lì)員工的關(guān)鍵手段，也是人力資源管理的核心內(nèi)容。如何設(shè)計(jì)一個(gè)合理而有效薪酬體系，吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀人才，是企業(yè)首先需要解決的問(wèn)題。本文從薪酬的基本理論出發(fā)，通過(guò)對(duì)大連船用柴油機(jī)廠原有的薪酬體系的剖析，進(jìn)而設(shè)計(jì)出一套適合

2、本企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、對(duì)外富有競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)公平的科學(xué)合理的薪酬體系。也希望通過(guò)對(duì)本企業(yè)的薪酬體系再設(shè)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為例，能夠?qū)ふ页鰢?guó)有企業(yè)在薪酬管理上存在的共同問(wèn)題，使其它企業(yè)特別是同類國(guó)有企業(yè)能夠在薪酬體系改革方面取得實(shí)質(zhì)性的突破，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中，在激勵(lì)的人才競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞:人力資源管理薪酬體系激勵(lì)大連理工大學(xué)MBA學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下開(kāi)展研