風險管理計劃

1、風險管理計劃風險管理計劃編制人：人：編制日期：期：負責收集各部門分析的結果并按照16號令的要求和YYT0316：2008附錄E.1的資料對所有已知和可預見的危害事件序列進行分類，組織各部門進行風險評價和風險控制措施的分析與實施并編制成相應的表格。3.2風險分析內容包括：1）可能的危害及危害事件序列2）危害發(fā)生及其引起損害的概率3）損害的嚴重度3.3在產(chǎn)品設計開發(fā)初始階段由于對產(chǎn)品設計細節(jié)了解較少，采用PHA（初步危害分析）技術對產(chǎn)品進行

2、危害、危害處境及可能導致的損害進行分析。3.4在設計開發(fā)成熟階段采用失效模式和效應分析（FMEA）及失效模式、效應和危害分析（FMECA）對產(chǎn)品進行危害、危害處境及可能導致的損害進行分析。3.5在試生產(chǎn)或生產(chǎn)階段采用危害分析和關鍵控制點（HACCP）進行風險管理的優(yōu)化。3.6質量部、生產(chǎn)部負責配合技術部對產(chǎn)品所有已知和可預見的危害進行分析，預期1個月，保存好相關記錄。4、風險評價、風險評價4.1生產(chǎn)部、質量部、、銷售部負責配合技術部對經(jīng)