利世偉業(yè)有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩61頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、中國加入WTO以來,中國汽車工業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇,汽車市場全面啟動,產(chǎn)量提前三年完成"十五"規(guī)劃,2003年的產(chǎn)量已經(jīng)達到了440萬輛.汽車工業(yè)的快速發(fā)展離不開零部件產(chǎn)業(yè)的有力支持,近年來,隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展,汽車零部件產(chǎn)業(yè)也得到了快速發(fā)展壯大,市場競爭日益激烈,企業(yè)之間的競爭不再僅僅著眼于短期競爭而已演變?yōu)殚L線競爭,當今市場不再側(cè)重于某個階段、某類產(chǎn)品的競爭輸贏,而著重于以系統(tǒng)的產(chǎn)品、價格、銷售、推廣等策略,輔以定位明確的

2、品牌策略,來積累和培育持久的市場優(yōu)勢.競爭的焦點也逐漸由前端的產(chǎn)品特色和質(zhì)量、服務(wù)特色和質(zhì)量、價格、銷售效率等營銷要素,逐漸深入擴大到管理效率、各種資源(包括人力資源)的利用效率、組織應(yīng)變能力、企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施效率等企業(yè)綜合能力的競爭.該論文從戰(zhàn)略管理的基本原理出發(fā),分析了中國汽車零部件工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢,運用對比分析的方法,從經(jīng)濟規(guī)模、生產(chǎn)率、研發(fā)能力、管理水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面客觀評價了利世偉業(yè)有限公司的競爭優(yōu)勢和劣勢;通過對經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論