基于EVA的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)報(bào)酬計(jì)劃研究.pdf

1、經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問(wèn)題一直是經(jīng)濟(jì)理論界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一.西方的人性假設(shè)理論和激勵(lì)理論的研究表明,激勵(lì)能夠使人發(fā)揮更大的潛能,而對(duì)于企業(yè)家資源的直接供應(yīng)源經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),有效的激勵(lì)能夠?qū)ι鐣?huì)經(jīng)濟(jì)起到更大的呈幾何級(jí)數(shù)的放大效應(yīng).依據(jù)雙因素理論,影響人們的諸多因素主要可分為兩種:保健因素和激勵(lì)因素.前者為間接滿足,是維持因素;后者為直接滿足,可以使人受到內(nèi)在激勵(lì).因此,在設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬計(jì)劃時(shí)也應(yīng)分為激勵(lì)性報(bào)酬和非激勵(lì)性報(bào)酬,其中最重要的是激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃

2、的設(shè)計(jì).傳統(tǒng)的激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃主要分為兩種:一種是建立在會(huì)計(jì)模型基礎(chǔ)上;另一種是建立在市場(chǎng)模型基礎(chǔ)上.由于嚴(yán)重的會(huì)計(jì)信息失真和弱有效資本市場(chǎng)的存在,單純建立在這兩種模型基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)的激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃存在難以克服的弊端,而基于EVA經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)報(bào)酬計(jì)劃的設(shè)計(jì)為我們提供了一條比較可行的思路.該文主要是從戰(zhàn)略視點(diǎn)角度,結(jié)合EVA的激勵(lì)機(jī)制和BSC的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)報(bào)酬計(jì)劃進(jìn)行了設(shè)計(jì)和研究.該文在介紹了EVA的經(jīng)濟(jì)涵義、EVA指標(biāo)的計(jì)算及其

3、會(huì)計(jì)調(diào)整基礎(chǔ)上,通過(guò)實(shí)例進(jìn)行了演示;深入分析了將EVA運(yùn)用于經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)報(bào)酬計(jì)劃的關(guān)鍵技術(shù)及其優(yōu)點(diǎn),如EVA激勵(lì)機(jī)制、EVA價(jià)值動(dòng)因分析與業(yè)績(jī)金字塔模型、BSC業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、基于EVA的經(jīng)營(yíng)者綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系等;針對(duì)目前中國(guó)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃存在的主要問(wèn)題,設(shè)計(jì)了符合中國(guó)現(xiàn)實(shí)情況、切實(shí)可行的基于EVA的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)報(bào)酬計(jì)劃,該計(jì)劃主要由兩個(gè)部分組成:作為遞延報(bào)酬計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)者紅利計(jì)劃和作為長(zhǎng)期報(bào)酬計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)者虛擬股票期權(quán);在對(duì)實(shí)際案例分析的基礎(chǔ)