2005年深圳注協(xié)cpa財(cái)務(wù)成本管理輔導(dǎo)筆記

1、孫進(jìn)孫進(jìn)山2005年深圳注年深圳注協(xié)CPA財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)成本管理成本管理輔導(dǎo)輔導(dǎo)筆記12005年深圳注年深圳注協(xié)CPA財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)成本管理成本管理輔導(dǎo)輔導(dǎo)筆記孫進(jìn)孫進(jìn)山市話(huà)通：通：26247650sunjs@本資料系料系為深圳市注冊(cè)會(huì)深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)計(jì)師協(xié)會(huì)2005年CPA考前培考前培訓(xùn)班整理，班整理，在整理在整理過(guò)程中參考了其它程中參考了其它資料，在此予以感料，在此予以感謝。重申本。重申本資料非商料非商業(yè)目的，若有的，若有錯(cuò)誤錯(cuò)誤之處請(qǐng)?zhí)幷?qǐng)告

2、之予以更正。告之予以更正。第十三章成本控制第一節(jié)成本控制概述本控制系統(tǒng)的組成，包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度。二、成本控制的原則1、經(jīng)濟(jì)原則，是指因推行成本控制而發(fā)生的成本，不應(yīng)超過(guò)因缺少控制而喪失的效益。選擇關(guān)鍵因素加以控制，而不對(duì)所有成本都進(jìn)行同樣周密的控制。要求成本控制能夠起到降低成本、糾正偏差的作用，具有真實(shí)性。要求在成本控制中貫徹“例外管理”原則。要求貫徹重要性原則。要求成本控制系統(tǒng)應(yīng)具有靈活性。2、因地制宜原則，是指成本控

3、制系統(tǒng)必須符合個(gè)別設(shè)計(jì)，適合特定企業(yè)、部門(mén)、崗位和成本項(xiàng)目的實(shí)際情況。孫進(jìn)孫進(jìn)山2005年深圳注年深圳注協(xié)CPA財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)成本管理成本管理輔導(dǎo)輔導(dǎo)筆記33、成本降低的主要途徑：（1）、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；（2）、采用先進(jìn)的設(shè)備、工藝和材料；（3）、開(kāi)展作業(yè)成本計(jì)算、作業(yè)成本管理和作業(yè)管理；（4）、改進(jìn)員工培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，樹(shù)立成本意識(shí)。第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本是指通過(guò)精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測(cè)定而制定的，用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效

4、率的一種預(yù)計(jì)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本有兩種含義：1、一種是指單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，它是根據(jù)單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)消耗梁河標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算出來(lái)的，準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)稱(chēng)為“成本標(biāo)準(zhǔn)”。成本標(biāo)準(zhǔn)＝單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本＝單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)。2、另一種是指實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本，是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量和單位產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來(lái)的。標(biāo)準(zhǔn)成本＝實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本＝實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)。二、標(biāo)準(zhǔn)成本的種類(lèi)1、理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本。理想標(biāo)準(zhǔn)成本是指在最優(yōu)的生產(chǎn)條件