西方跨國企業(yè)基于中國市場的跨文化管理行為研究.pdf

1、跨文化是伴隨著貿(mào)易和生產(chǎn)的國際化,特別是國際企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展而成為日趨世界性的文化現(xiàn)象.不同文化背景的人具有不同的價值取向,不同的思維方式和不同的行為表現(xiàn),這些人同在一個企業(yè)內(nèi)共事,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理中按照各自的文化定式行事,必然產(chǎn)生了文化的交叉碰撞,從而導(dǎo)致了企業(yè)國際企業(yè)內(nèi)部的文化摩擦,這是國際企業(yè)經(jīng)營成敗的重要原因之一.成功的國際企業(yè)往往是那些懂得如何將不同的民族特性和文化傳統(tǒng)與先進的管理方法有機地融為一體,并將之應(yīng)用于經(jīng)營管理各

2、方面的公司.因此,可以說,在今天日趨激烈的競爭環(huán)境中從事跨國經(jīng)營活動,跨文化管理仍是企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)之一.該論文首先對跨文化管理理論進行了介紹,包括文化的定義與特征、霍夫施泰德的文化四層面以及文化與管理的關(guān)系;第3章通過東西方文化的特征比較,分析東西方管理文化差異及其成因;接下來是對跨國企業(yè)跨文化管理行為現(xiàn)狀進行分析,涉及到跨國企業(yè)在中國的發(fā)展狀況和跨國企業(yè)跨文化管理的特征、現(xiàn)狀、問題及趨勢;第5章針對不同的"文化差異"而引起的"文