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1、Y7719。11梗旦夫擎碩士學(xué)位論文企業(yè)的文化整合模式研究——跨圄企業(yè)程中國(guó)的實(shí)踐學(xué)接弋碼；學(xué)號(hào)：院系：鶯際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院102460220170t4專迎：馬克思主義理論與想想致治教脊簸名：朱岳械指導(dǎo)教師：張華青到教授完成fj凝：2005年5月12露卷縫俸謄、辱烯麓慧甥壘黧一：撼AbstractCorporateCultureisthesoulofenterpriseEveryenterprisehasitsowncorporate
2、culture，justlikehumanbeinghasitsownsoulThoughcorporateculturecannotbringeconomicalbenefitdirectlyitmustbethekeyfactorofflourishanddevelopment。WhenMultiNationalCorporationdoMulti—CulturemanagementhowtounifythedifferentCor
3、porateCulturemustbethemustimpo“antproblemtobesolved。Inthisarticle，1willresearchhowtobridgeCorporateCulturedepartonthetheoryofCorporateCultureandthecaseofCorporateCultureinChinaThenIalsoinventanewtypeofCorporateCultureInt
4、egrationPaRem。IhopeitcarlhelpMultiNationalCorporationreduceCorporateCultureConflict，reducethecostofmanagement，combinetheadvantageofdifferentcultureKeyword：CorporateCulture，CultureIntegrationCorporateCultureIntegrationPat
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