清電公司激勵(lì)機(jī)制問題分析及改革方案設(shè)計(jì).pdf

1、清河發(fā)電廠是中國自行設(shè)計(jì)、自行安裝的第一座超百萬千瓦火力發(fā)電廠,總裝機(jī)容量130萬千瓦,公司現(xiàn)有職工4500多人,是東北電網(wǎng)骨干電廠,全國特大型企業(yè).回顧清電公司的發(fā)展歷史,既有當(dāng)年第一座百萬電廠的輝煌,也有目前人員太多、設(shè)備老舊、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下等重重困難.為使清電公司重新充滿活力,重新獲得生機(jī),在新形勢(shì)下、新的環(huán)境下立足于社會(huì),立足于市場(chǎng),途徑之一就是對(duì)原有的組織激勵(lì)方式進(jìn)行變革,利用企業(yè)的現(xiàn)有條件,充分調(diào)動(dòng)人們的積極性,提高企業(yè)勞動(dòng)

2、生產(chǎn)效率,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展、壯大.該文分析了清電公司的組織激勵(lì)機(jī)制存在的問題及原因,闡明了完善激勵(lì)機(jī)制的重要作用和意義.通過理論分析和實(shí)例驗(yàn)證進(jìn)行診斷,提出了清電公司激勵(lì)機(jī)制改革方案設(shè)計(jì).引言中介紹了該文的研究背景、清電公司的內(nèi)外部環(huán)境及面臨的困難.正文由四部分組成.其主要內(nèi)容如下:第一章為激勵(lì)機(jī)制概述.介紹了激勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制的概念及構(gòu)成,闡明了激勵(lì)機(jī)制的重要作用及其完善的意義.第二章為清電公司目前激勵(lì)機(jī)制存在的問題及原因分析.