廣東天科網(wǎng)絡(luò)投資公司銷(xiāo)售人員薪酬激勵(lì)制度再設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)
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1、隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立與完善,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn),尤其是中國(guó)的入世、申奧成功,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)面臨著國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng).市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,怎樣才能抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),是許多企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題.尤其是處于初期高速成長(zhǎng)階段的高科技企業(yè),面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),怎樣加強(qiáng)和規(guī)范自己的人力資源管理,制定一套適應(yīng)這個(gè)時(shí)期的具有激勵(lì)作用并有利于加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度,對(duì)于這些企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義.該文系統(tǒng)分

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