公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題

1、第1頁共8頁《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題模擬試題一、單項(xiàng)選擇題（本題型共26題，每題1分，共26分。每題只有一個(gè)正確答案）1.下列關(guān)于下列關(guān)于5Ｐ戰(zhàn)略的說法，不正確的是（Ｐ戰(zhàn)略的說法，不正確的是（）。Ａ.5Ｐ戰(zhàn)略的Ｐ分別指模式、計(jì)劃、計(jì)謀、觀念、定位Ｂ.Ｍ公司通過大幅降低成本壓低價(jià)格的方式大量投放產(chǎn)品，爭奪競爭對手的市場，提高市場占有率，這屬于5Ｐ中的計(jì)謀Ｃ.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略先于行動Ｄ.戰(zhàn)略是一種觀念，涉及企

2、業(yè)如何適應(yīng)所處環(huán)境的問題2.ＡＢＣ公司是一家餐飲公司，為了明確企業(yè)的發(fā)展方向，公司制定了戰(zhàn)略目標(biāo)，下列目標(biāo)中確切的是（ＡＢＣ公司是一家餐飲公司，為了明確企業(yè)的發(fā)展方向，公司制定了戰(zhàn)略目標(biāo)，下列目標(biāo)中確切的是（）。Ａ.在未來五年使客戶滿意度提高到100％Ｂ.在未來一段時(shí)間內(nèi)使客戶滿意度提高到90％Ｃ.在未來五年內(nèi)將客戶滿意度提高到90％Ｄ.在未來五年內(nèi)改善公司的服務(wù)態(tài)度3.乙公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，該公司經(jīng)過市場調(diào)研和分析，將自己某款車的

3、客戶描述為：乙公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，該公司經(jīng)過市場調(diào)研和分析，將自己某款車的客戶描述為：30歲左右的家庭用戶，歲左右的家庭用戶，追求平和、協(xié)調(diào)的生活方式，注重實(shí)用。收入中等，但也有買車享受生活的意愿，他們希望通過車能給家庭成員追求平和、協(xié)調(diào)的生活方式，注重實(shí)用。收入中等，但也有買車享受生活的意愿，他們希望通過車能給家庭成員帶來更多的便利、關(guān)懷、色彩和快樂。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司在進(jìn)行市場細(xì)分時(shí)，采用的變量不包括（帶來更多的便利、

4、關(guān)懷、色彩和快樂。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司在進(jìn)行市場細(xì)分時(shí)，采用的變量不包括（）。Ａ.人口細(xì)分Ｂ.心理細(xì)分Ｃ.地理細(xì)分Ｄ.價(jià)值細(xì)分4.甲公司是一家大型跨國企業(yè)，在全球多個(gè)國家都有自己的分支機(jī)構(gòu)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各國消費(fèi)者的消費(fèi)甲公司是一家大型跨國企業(yè)，在全球多個(gè)國家都有自己的分支機(jī)構(gòu)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各國消費(fèi)者的消費(fèi)需求發(fā)生了很大變化。為了適應(yīng)各地的需求特點(diǎn)，該公司決定把經(jīng)營決策權(quán)下放到各分支機(jī)構(gòu)，向當(dāng)?shù)靥峁┍就列枨蟀l(fā)生了很

5、大變化。為了適應(yīng)各地的需求特點(diǎn)，該公司決定把經(jīng)營決策權(quán)下放到各分支機(jī)構(gòu)，向當(dāng)?shù)靥峁┍就粱漠a(chǎn)品，而且其公司總部也隨業(yè)務(wù)需要遷移，以提高企業(yè)競爭力。這種國際化經(jīng)營行為屬于（化的產(chǎn)品，而且其公司總部也隨業(yè)務(wù)需要遷移，以提高企業(yè)競爭力。這種國際化經(jīng)營行為屬于（）。Ａ.多國化戰(zhàn)略Ｂ.全球化戰(zhàn)略Ｃ.跨國化戰(zhàn)略Ｄ.國際化戰(zhàn)略5.凡客誠品經(jīng)營襯衫業(yè)務(wù)，公司在進(jìn)行產(chǎn)品推廣時(shí)把重點(diǎn)放在了互聯(lián)網(wǎng)推廣上。這種方式成本很低，因?yàn)槲覀兪欠部驼\品經(jīng)營襯衫業(yè)務(wù)，公司

6、在進(jìn)行產(chǎn)品推廣時(shí)把重點(diǎn)放在了互聯(lián)網(wǎng)推廣上。這種方式成本很低，因?yàn)槲覀兪遣扇“磸V告效果計(jì)量分成的方式，只需要支付很少的廣告費(fèi)，甚至不用支付，這其實(shí)是卓越和當(dāng)當(dāng)慣用的手段。采取按廣告效果計(jì)量分成的方式，只需要支付很少的廣告費(fèi)，甚至不用支付，這其實(shí)是卓越和當(dāng)當(dāng)慣用的手段。就這樣，凡客誠品達(dá)到了日銷萬件的規(guī)模，而且也超越同行業(yè)的ＰＰＧ坐上了網(wǎng)銷服裝就這樣，凡客誠品達(dá)到了日銷萬件的規(guī)模，而且也超越同行業(yè)的ＰＰＧ坐上了網(wǎng)銷服裝“老大老大”的位置。在

7、凡客誠的位置。在凡客誠品一路高歌猛進(jìn)的同時(shí)，也有許多創(chuàng)業(yè)者競相模仿著凡客誠品，他們也做互聯(lián)網(wǎng)推廣，也自建物流，也無條件退品一路高歌猛進(jìn)的同時(shí)，也有許多創(chuàng)業(yè)者競相模仿著凡客誠品，他們也做互聯(lián)網(wǎng)推廣，也自建物流，也無條件退換貨，但是都沒有取得成功，究其原因，凡客誠品的品牌深入人心，這說明凡客誠品的品牌是（換貨，但是都沒有取得成功，究其原因，凡客誠品的品牌深入人心，這說明凡客誠品的品牌是（）。Ａ.稀缺資源Ｂ.不可被模仿的資源Ｃ.持久的資源Ｄ.

8、不可替代的資源6.價(jià)值鏈有助于我們理解價(jià)值是如何被創(chuàng)造或被破壞的。價(jià)值鏈的不同驅(qū)動因素包含了不同的信息，以下不屬于價(jià)值鏈有助于我們理解價(jià)值是如何被創(chuàng)造或被破壞的。價(jià)值鏈的不同驅(qū)動因素包含了不同的信息，以下不屬于最常見的價(jià)值鏈驅(qū)動因素的是（最常見的價(jià)值鏈驅(qū)動因素的是（）。Ａ.產(chǎn)品差異化Ｂ.市場差異化Ｃ.鏈條組織Ｄ.質(zhì)量保證7.“朋克朋克”美容美發(fā)店和美容美發(fā)店和“卡爾詩卡爾詩”美發(fā)店分別在北京和上海經(jīng)營，美發(fā)店分別在北京和上海經(jīng)營，“卡爾

9、詩卡爾詩”在經(jīng)營期間存在一些管理問題，而北京的在經(jīng)營期間存在一些管理問題，而北京的“朋克朋克”做得卻很突出，因此做得卻很突出，因此“卡爾詩卡爾詩”通過研究通過研究“朋克朋克”的管理模式改善了自己的管理問題，這屬于基準(zhǔn)分析中的（的管理模式改善了自己的管理問題，這屬于基準(zhǔn)分析中的（第3頁共8頁Ｄ.董事會大多都是非獨(dú)立董事正確16.下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)說法錯誤的是（下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)說法錯誤的是（）。Ａ.內(nèi)部審計(jì)主管由總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)任命Ｂ.內(nèi)部審計(jì)

10、人員應(yīng)該參與繼續(xù)教育與培訓(xùn)Ｃ.內(nèi)部審計(jì)部門的工作應(yīng)該被記錄并被復(fù)核Ｄ.內(nèi)部審計(jì)工作可以外包給外部的審計(jì)師17.為了符合有關(guān)監(jiān)管組織的獨(dú)立性要求，某房產(chǎn)中介公司禁止員工在房產(chǎn)交易中同時(shí)代理買賣雙方，收受雙重傭?yàn)榱朔嫌嘘P(guān)監(jiān)管組織的獨(dú)立性要求，某房產(chǎn)中介公司禁止員工在房產(chǎn)交易中同時(shí)代理買賣雙方，收受雙重傭金。因此，這家中介公司要求員工詳盡列明每項(xiàng)交易的客戶資料。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，必定解雇有關(guān)員工。該公金。因此，這家中介公司要求員工詳盡列明每

11、項(xiàng)交易的客戶資料。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，必定解雇有關(guān)員工。該公司此種規(guī)定屬于（司此種規(guī)定屬于（）。Ａ.誠信和道德觀Ｂ.管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)格Ｃ.調(diào)節(jié)和復(fù)核Ｄ.人力資源政策和實(shí)務(wù)18.某企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營中大規(guī)模采用現(xiàn)代信息技術(shù)，有效提高了企業(yè)管理效率。但在最近由于相關(guān)員工的疏忽，造某企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營中大規(guī)模采用現(xiàn)代信息技術(shù)，有效提高了企業(yè)管理效率。但在最近由于相關(guān)員工的疏忽，造成企業(yè)整個(gè)信息系統(tǒng)崩潰，兩天后才全面恢復(fù)。根據(jù)以上信息可以判斷，這屬于（成

12、企業(yè)整個(gè)信息系統(tǒng)崩潰，兩天后才全面恢復(fù)。根據(jù)以上信息可以判斷，這屬于（）。Ａ.政治風(fēng)險(xiǎn)Ｂ.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)Ｃ.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)Ｄ.操作風(fēng)險(xiǎn)19.甲公司是一家房地產(chǎn)企業(yè)，該行業(yè)屬于成長迅速變化，充滿上下起伏的行業(yè)，涉及較大的不確定性，使計(jì)劃和甲公司是一家房地產(chǎn)企業(yè)，該行業(yè)屬于成長迅速變化，充滿上下起伏的行業(yè)，涉及較大的不確定性，使計(jì)劃和決策變得更難。根據(jù)以上信息可以判斷，這種行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為（決策變得更難。根據(jù)以上信息可以判斷，這種行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為（）。Ａ.

13、生命周期階段Ｂ.波動性Ｃ.集中程度Ｄ.政策影響20.下列有關(guān)衍生金融工具說法不正確的是（下列有關(guān)衍生金融工具說法不正確的是（）。Ａ.遠(yuǎn)期利率協(xié)議不能使借款人從有利的市場利率變動中獲益Ｂ.期貨合同是在交易所交易的，而遠(yuǎn)期合同是在場外交易市場上交易的Ｃ.遠(yuǎn)期合約沒有明確的費(fèi)用，期貨涉及交易費(fèi)用和保證金Ｄ.互換不允許組織改變資產(chǎn)或負(fù)債的結(jié)構(gòu)21.2006年6月9日，某三資企業(yè)簽訂購貨合同，將于日，某三資企業(yè)簽訂購貨合同，將于9月9日支付貨款日

14、支付貨款100萬歐元。目前市場匯率萬歐元。目前市場匯率ＥＵＲ／ＵＳＤ＝ＥＵＲ／ＵＳＤ＝1.2646，該企業(yè)不愿承擔(dān)市場匯率變動導(dǎo)致成本上升的風(fēng)險(xiǎn)，因此向銀行買入歐元期權(quán)，并支，該企業(yè)不愿承擔(dān)市場匯率變動導(dǎo)致成本上升的風(fēng)險(xiǎn)，因此向銀行買入歐元期權(quán)，并支付期權(quán)費(fèi)付期權(quán)費(fèi)2.2萬美元，執(zhí)行價(jià)為ＥＵＲ／ＵＳＤ＝萬美元，執(zhí)行價(jià)為ＥＵＲ／ＵＳＤ＝1.2700，期限三個(gè)月。若，期限三個(gè)月。若9月9日ＥＵＲ／ＵＳＤ＝日ＥＵＲ／ＵＳＤ＝1.3020，則下

15、列說法正確的是（則下列說法正確的是（）。Ａ.該企業(yè)選擇行權(quán)，節(jié)約財(cái)務(wù)成本1萬美元Ｂ.該企業(yè)選擇行權(quán)，節(jié)約財(cái)務(wù)成本3.2萬美元Ｃ.該企業(yè)選擇不行權(quán)，損失1萬美元Ｄ.該企業(yè)選擇行權(quán)，損失期權(quán)費(fèi)2.2萬美元22.以下針對企業(yè)倒閉原因說法錯誤的是（以下針對企業(yè)倒閉原因說法錯誤的是（）。Ａ.在企業(yè)所有利益相關(guān)者中，客戶和供應(yīng)商是造成企業(yè)破產(chǎn)的主要原因Ｂ.管理者的管理技能不夠是很多公司破產(chǎn)的原因Ｃ.處于不同行業(yè)的公司即使具有相同的財(cái)務(wù)狀況，其破產(chǎn)的

16、概率也是不同的Ｄ.常見的倒閉程序類型包括：不成功的創(chuàng)業(yè)公司，盲目增長型企業(yè)（增長雄心過大或極端迅速擴(kuò)張）和對環(huán)境變化漠不關(guān)心的企業(yè)等23.百澤霖是一家生產(chǎn)影碟機(jī)的公司，由于遭受到ＤＶＤ、移動ＤＶＤ的沖擊，其在經(jīng)營過程中出現(xiàn)了比較大的問百澤霖是一家生產(chǎn)影碟機(jī)的公司，由于遭受到ＤＶＤ、移動ＤＶＤ的沖擊，其在經(jīng)營過程中出現(xiàn)了比較大的問題，這些問題已經(jīng)上升到整個(gè)行業(yè)的問題，企業(yè)無法對抗，由于技術(shù)比較落后，導(dǎo)致產(chǎn)品成本比較高，出現(xiàn)了投題，這些問題