德威龍公司戰(zhàn)略聯(lián)盟策略的選擇和實施.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、上海交通大學碩士學位論文德威龍公司戰(zhàn)略聯(lián)盟策略的選擇和實施姓名：宋杰申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導教師：陳宏民20030921THEIONIMPLEMENTATIONOFSTRATEGYALLIANCEFDRAGOCOABSTRACTThisthesistentativelyanalysistheflavindustryinchinamarket.Asthesuppliersffoodindustrywiththedev

2、elopmentofthemarketglobalizationmemeflavhousesjoininthecompetitionthechallengeissogreat.Weintroducetheactersofbothflavindustrycompaniesatdifferentlevel.Meanwhilewefeseethemarketwillgrowinthenextdecadebutproblemissomemedi

3、umcompanieswilltakeoffthemarketsharefromsometopcompanies.TheboardofDragocodrawnoutthebudgetunderhighpressuretogrowth.ActuallynowthecompanyisstillpositionedinchallengeraftertheanalysisofSWOTthecompanyadoptinternalstrategy

4、withtheaimtoachievethecompetenceadvantage.ButundersuchenvironmentIfnonewactionexternalstrategybeadoptedtheoperationwillbeintrouble.WebundlewiththevisionbudgetofDragocoCo.Ltdtoexplethepossibilityofstrategyalliancewiththec

5、omparingofdifferentstrategywiththeprincipletoassistthecompanytoachieveitsgoalDuringtheionsomerelativefactsareputintoconsiderationsuchasthebehaviofmanagers.Theacterofflavtherequestfromcustomermakecelistsuppliersstrategyou

6、rfirstchoice.BesideswediscussthedetailsabouttheoperationsuchashowweevaluatescreenthepartnerstheganizationfalliancethestabilityofthealliancethedifferencewithCartelintheendmaketheconclusiontothepractice.Wehighlightthatince

7、rtainlyindustrysuchasflavhighlydecentralizedsomecompaniescanadoptthisstrategyalliancetoexpthemarketsharetogetherincreasethesalesturnoverpromptlyatlessriskwithhighefficiency.Lastwepointoutthatceliststrategycanbeadopttooth

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