現(xiàn)代企業(yè)如何進(jìn)行有效的績效管理.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文就績效管理的基本概念、績效管理在企業(yè)管理過程中的重要作用和如何建立有效的績效管理系統(tǒng)以及如何實(shí)踐作了詳細(xì)闡述.績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程各要素的管理,績效管理是人力資源管理的一個(gè)重要方面,又是基于企業(yè)戰(zhàn)略之上的一種管理行為.它是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、績效評價(jià),并將績效用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中,以激勵(lì)員工績效持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種正式管理活動(dòng).績效管理系統(tǒng)模型,主要包括績效目標(biāo)體系、績效管理過程、績效管理制度設(shè)

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