版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、如何進(jìn)行有效的銷售陳述如何進(jìn)行有效的銷售陳述【課程名稱課程名稱】如何進(jìn)行有效的銷售陳述如何進(jìn)行有效的銷售陳述【課程編號課程編號】LG03LG03【所屬體系所屬體系】情景互動課程(營銷類)情景互動課程(營銷類)★課程提綱第一講認(rèn)知銷售陳述前言第一節(jié)什么是銷售陳述第二節(jié)銷售陳述的重要性第三節(jié)進(jìn)行銷售陳述時銷售人員的角色第四節(jié)銷售陳述的目的本講小結(jié)第二講介紹利益第一節(jié)銷售陳述的常見錯誤第二節(jié)特點與利益本講小結(jié)第三講知己解彼前言第一節(jié)了解客戶心
2、理第二節(jié)了解產(chǎn)品和服務(wù)第三節(jié)了解競爭對手第四節(jié)案例分析:今日晨報本講小結(jié)第四講表達(dá)技巧第一節(jié)銷售陳述的程序第二節(jié)積極語言的力量第三節(jié)非語言的力量第四節(jié)處理提問本講小結(jié)第1講認(rèn)知銷售陳述?銷售陳述的定義?銷售陳述的重要性?銷售人員扮演的角色?銷售陳述的目的銷售陳述的定義見參考答案1-12生活中的銷售陳述生活中的銷售陳述除了銷售過程,在現(xiàn)實生活中,人們也會遇到很多的銷售陳述?!糍I房時,售樓員熱情的介紹相關(guān)的房產(chǎn)信息,這就是銷售陳述。如果售樓
3、員的銷售陳述做的好,就能成功地促使顧客更快的決定購買房子?!襞笥?、同事或家人提出一個建議,建議的過程也是另一種形式的銷售陳述,只不過所銷售的是主意和想法?!裘褡孱I(lǐng)袖在競選或其它政治運(yùn)動時,當(dāng)眾發(fā)表鼓舞人心、熱情揚(yáng)溢的講話,實際上也可以看作又一種形式的銷售陳述,它與企業(yè)的銷售陳述的最大區(qū)別就在于,這時銷售的是政見和威望而不是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)?!粑覈陫W成功,申奧代表團(tuán)對國際奧委會所作的出色陳述也可以看作是一次成功的銷售陳述,這次意義重大的
4、“銷售陳述”極大地鼓舞了全黨和全國人民團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力地戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和斗志,推出了我國舉辦奧運(yùn)會的信心和能力。銷售人員扮演的角色1克服恐懼心理克服恐懼心理銷售人員是銷售陳述的主講人,決定著銷售陳述的好壞以及接下來的銷售是否成交。不少的銷售人員常常在銷售陳述時,往往有著恐懼心理,擔(dān)心客戶不滿意。因此,首先一定要徹底地克服這種恐懼心理?!艏訌?qiáng)對產(chǎn)品的介紹有的銷售人員總認(rèn)為客戶最關(guān)心的肯定是價格,只要自己提供的價格比別人更低一些就可以
5、了,所以他們在跟客戶談生意時,常常忽視了對產(chǎn)品的介紹,避而不談產(chǎn)品能給客戶帶來極大的經(jīng)濟(jì)利益,而是避重就輕地直接打探客戶的底線是多少,急切地直接談到價格。這是最簡單的也是效果最差的銷售陳述,所以最終造成一種失敗的結(jié)局,最根本的原因恰恰正是這位銷售人員本末倒置地忽略了介紹產(chǎn)品這一最重要的步驟?!舫洚?dāng)專家在銷售和購買的流程里,已經(jīng)提到銷售人員應(yīng)該充當(dāng)專家的角色。銷售人員必須充分了解產(chǎn)品、服務(wù),才能進(jìn)行銷售陳述,說服他人。2客戶的疑慮客戶的疑
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何進(jìn)行有效復(fù)習(xí)
- 如何進(jìn)行有效激勵
- 如何進(jìn)行有效訓(xùn)練
- 如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)
- 教師如何進(jìn)行有效教學(xué)
- 如何進(jìn)行有效胸部叩擊
- 如何進(jìn)行有效的集體備課
- 談?wù)勅绾芜M(jìn)行有效教學(xué)
- 如何進(jìn)行有效的文字溝通
- 如何進(jìn)行有效的客戶拜訪
- 如何進(jìn)行有效溝通ppt課件
- 如何進(jìn)行有效溝通培訓(xùn)課件
- 企業(yè)如何進(jìn)行有效的招聘面試
- 對如何進(jìn)行有效招聘的思考
- 如何進(jìn)行有效的貸款【外文翻譯】
- 如何進(jìn)行更有效的班級管理
- 銷售人員如何進(jìn)行資源整合?
- 汽車銷售企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃
- 如何進(jìn)行有效的英語閱讀教學(xué)
- 數(shù)學(xué)教學(xué)中如何進(jìn)行有效練習(xí)
評論
0/150
提交評論