上海市油脂公司企業(yè)重組戰(zhàn)略研究.pdf

1、第一章介紹論文的目的、構(gòu)架及研究方法,重點(diǎn)闡述為什么要選擇上海市油脂公司企業(yè)重組戰(zhàn)略作為研究對(duì)象,擬采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行研究.第二章介紹上海市油脂公司發(fā)展歷程.主要從上海市油脂公司簡(jiǎn)史及其職能轉(zhuǎn)變過(guò)渡兩個(gè)方面來(lái)闡述,目的是闡明上海市油脂公司為什么必須進(jìn)行企業(yè)重組.第三章全面分析食用油料、油脂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,分析上海市油脂公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),以便把資源集中到有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品上.闡明企業(yè)重組是上海市油脂公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略選擇

2、.第四章介紹核心能力理論,涉及與核心能力定義、測(cè)試方法、價(jià)格鏈與核心能力及如何建立企業(yè)的核心能力.重點(diǎn)闡述企業(yè)核心能力的構(gòu)建思路與培育途徑,內(nèi)部培育是企業(yè)核心能力培育的主要手段,但適當(dāng)?shù)耐獠拷灰卓纱龠M(jìn)企業(yè)核心能力的形成.第五章把理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過(guò)國(guó)內(nèi)油脂同行競(jìng)爭(zhēng)力的比較,明確了上海市油脂公司的核心能力,闡述如何利用“內(nèi)部培育”和“外部交易”來(lái)培育和提升上海市油脂公司核心能力.第六章闡述如何搞好上海市油脂公司企業(yè)重組.根據(jù)做大做強(qiáng)“海