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文檔簡介
1、應(yīng)用流程再造理論,針對(duì)大連伯頓電機(jī)有限公司的實(shí)際情況,該文分四個(gè)部分對(duì)大連伯頓電機(jī)有限公司的流程再造進(jìn)行了研究和探討:流程再造理論部分:著重介紹了流利程再造理論的產(chǎn)生、發(fā)展以及理論的應(yīng)用現(xiàn)狀.該篇論文采用的方法:詳細(xì)介紹了流程再造理論在實(shí)際中應(yīng)用所采用的具體方法.公司現(xiàn)狀調(diào)查、分析與流程再造的實(shí)施:著重介紹了公司狀況、存在問題分析及流程再造的實(shí)施.流程再造的效果評(píng)價(jià):重點(diǎn)從管理效果、社會(huì)效果、經(jīng)濟(jì)效果幾方面對(duì)流程再造的實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)
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