版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、導(dǎo)購員管理制度導(dǎo)購員管理制度一:我們的目標(biāo)一:我們的目標(biāo)★制定嚴(yán)格的終端管理人員招募機(jī)制,選擇優(yōu)秀人才,確保合理的人才儲備;★建立專業(yè)的培訓(xùn)考核系統(tǒng),提高整體銷售力;★規(guī)范終端管理,提高終端管理人員業(yè)務(wù)技能和工作績效;★構(gòu)建科學(xué)、合理的薪酬激勵機(jī)制,最大限度地刺激與挖掘終端潛力;★健全信息反饋制度,真正做到對市場的快速反應(yīng);二:導(dǎo)購員組織機(jī)構(gòu)圖(略)二:導(dǎo)購員組織機(jī)構(gòu)圖(略)三:導(dǎo)購員職責(zé):三:導(dǎo)購員職責(zé):★企業(yè)文化的傳播者★產(chǎn)品售賣者
2、★展區(qū)管理者★終端信息搜集、反饋者★基礎(chǔ)客情溝通、維護(hù)者四:導(dǎo)購員行為規(guī)范四:導(dǎo)購員行為規(guī)范1、熱愛公司,熱愛本職工作,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。2、明確公司的銷售政策,努力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。3、嚴(yán)格遵守工作時間,不遲到,不早退,不中間外出離崗。4、上崗要求:精神飽滿,意氣昂揚(yáng),站立、說話、儀態(tài),充滿朝氣與活力。5、上崗時間穿工作服、帶胸卡,整潔利落,不濃裝艷抹。6、使用“您好”、“歡迎光臨”“歡迎您再來“等禮貌用語,不說傷害顧客
3、的話。7、講解產(chǎn)品時熱情誠懇,語調(diào)清晰、溫和,認(rèn)真聽懂顧客的詢問后詳細(xì)的進(jìn)行講解,保證正確的站立姿勢。8、洞悉顧客心理,主動與顧客交流時,了解顧客想要買一個什么品牌,什么價位,什么功能的產(chǎn)品,要注意觀察顧客的一舉一動。9、要站在顧客的角度看問題,并想想如果你處于他的立場,你會要求對方如何做,這樣你就會知道如何讓顧客滿意。10、對待顧客要耐心、熱情、杜絕任何草率、輕視態(tài)度。不要急于求成,掌握好分寸。11、在介紹商品時,注意一定要明確介紹思
4、路,主推產(chǎn)品一定要詳細(xì)介紹,突出優(yōu)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)特點(diǎn),避免缺點(diǎn),對不主推的商品大致而略12、給顧客試機(jī)時,應(yīng)輕拿輕放、動作敏捷,告訴顧客使用產(chǎn)品時注意事項,這樣就減少了以后不必要的麻煩。13、充分了解產(chǎn)品知識、營業(yè)知識及相關(guān)技能。14、不在展區(qū)內(nèi)接待親友,不允許長時間接聽私人電話。15、愛惜商品、拿放、演示、介紹功能,都要輕拿輕放,動作輕盈準(zhǔn)確。16、保持展臺、樣品的干凈整潔,物品擺放有序,給顧客創(chuàng)造一個清潔、舒心的購物環(huán)境。17、切實執(zhí)行公
5、司的工作要求。如有疑難和不滿及時溝通或向上級主管反映,不得私下議論公司的各項規(guī)定。18、以公司的利益為重,不做損害公司形象及利益的事。19、積極參加公司、商場組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項活動。20、不貶低各項競爭對手或品牌,對同行的到來要作到熱情有禮。②產(chǎn)品:★公司所經(jīng)營產(chǎn)品在市場中的情況及未來前景?!锝榻B產(chǎn)品線、型號、功能等產(chǎn)品基本情況?!锂a(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?!锂a(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)。★主要競品產(chǎn)品線及主推型號賣點(diǎn)說辭?!锂a(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)及打擊競品說辭?!飳?dǎo)
6、購技巧的強(qiáng)化培訓(xùn)。★賣點(diǎn)說辭的實戰(zhàn)交流。★終端演示方法交流、推廣?!锵M(fèi)者心理。③售后服務(wù)④公司制度,導(dǎo)購員管理制度⑤終端樣機(jī)擺放,演示要求及終端建設(shè)七:導(dǎo)購員工作職責(zé)七:導(dǎo)購員工作職責(zé)導(dǎo)購員是公司和代理商營銷體系中第一線的執(zhí)行者,其根本任務(wù)就在于如實地向顧客傳達(dá)公司的理念和商品價值,提供服務(wù),并盡最大的努力消除顧客在購入商品時的種種不便,從而實現(xiàn)公司的利益增長。1、工作內(nèi)容:①銷售產(chǎn)品★終端(終端布置,出樣演示等)?!镓浧?,贈品的保管
7、,帳目的核對(促銷員手中都必需有帳本),要貨返貨?!镓斘?樣機(jī)展架,POP使用,演示費(fèi),促銷員進(jìn)場費(fèi))。★溝通(內(nèi)部和領(lǐng)導(dǎo)同事們的溝通協(xié)作;外部和所在商場主管,競品的溝通)。②職責(zé)★負(fù)責(zé)所在賣場產(chǎn)品推廣、銷售、售點(diǎn)建設(shè)工作,完成銷售任務(wù)?!锸煜I(yè)務(wù),能熟練操做公司產(chǎn)品,掌握好產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)及相關(guān)技術(shù)知識。★為營造現(xiàn)場氣氛,增加銷售量,協(xié)助渠道負(fù)責(zé)人做好促銷工作?!镄麄鞴镜漠a(chǎn)品與企業(yè)形象?!镌诮K端派發(fā)各種宣傳資料。★做好終端產(chǎn)品與營銷
8、道具的陳列及維護(hù)工作,保持終端的整潔?!锸占櫩偷囊庖姟⒔ㄗh與期望,及時妥善處理顧客抱怨,并告知負(fù)責(zé)人?!锸占偁帉κ值漠a(chǎn)品、價格、市場活動等信息。★協(xié)調(diào)溝通與所在商場的基層關(guān)系。③銷售報表★日報表:每日22:00分之前短信通知負(fù)責(zé)人當(dāng)日銷量?!镏軋蟊恚河嬎惚局茕N量,填寫上交周銷量表?!镌聢蟊恚好吭?日前填寫產(chǎn)品月銷量表。④商場展臺位置變動及商場整體調(diào)整和其他重要變化必須第一時間通知負(fù)責(zé)人,以便公司及時跟蹤作出有利應(yīng)對。八:展示專柜管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 導(dǎo)購管理制度
- 導(dǎo)購員管理培訓(xùn)
- 導(dǎo)購薪酬管理制度
- 導(dǎo)購員培訓(xùn)
- 導(dǎo)購員手冊
- 導(dǎo)購員篇
- 導(dǎo)購員守則
- 如何建立終端導(dǎo)購員薪酬制度
- 導(dǎo)購員素質(zhì)、導(dǎo)購知識、技巧
- 導(dǎo)購員角色認(rèn)知
- 導(dǎo)購員培訓(xùn)知識
- 導(dǎo)購員篇83544
- 導(dǎo)購員手冊83470
- 導(dǎo)購員手冊[1]
- 導(dǎo)購員技巧培訓(xùn)
- 導(dǎo)購員培訓(xùn)計劃
- 導(dǎo)購員培訓(xùn)aaaa
- 導(dǎo)購員的素質(zhì)
- 導(dǎo)購員的“香水”
- 導(dǎo)購員培訓(xùn)83532
評論
0/150
提交評論