企業(yè)創(chuàng)新惰性測評及調(diào)節(jié)系統(tǒng)的構(gòu)建與研究.pdf

1、如今創(chuàng)新越來越多的決定著企業(yè)在競爭中的成敗,而“創(chuàng)新惰性”對企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展可以產(chǎn)生非常嚴重的負面影響。本研究將杰弗里?摩爾的創(chuàng)新惰性理論及其核心-外圍分析框架進行了深化與拓展,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了企業(yè)創(chuàng)新惰性測評及調(diào)節(jié)系統(tǒng)。該系統(tǒng)由兩個子系統(tǒng)構(gòu)成,分別是創(chuàng)新惰性測評子系統(tǒng)和創(chuàng)新惰性調(diào)節(jié)子系統(tǒng)。
　　創(chuàng)新惰性測評子系統(tǒng)構(gòu)建的基礎(chǔ)是基于核心-外圍分析框架的創(chuàng)新惰性量化測量。測量的依據(jù)是企業(yè)資源在核心與外圍間的配比。而為實現(xiàn)量化測量本研

2、究建立了獨特的三角模型以及相關(guān)的指標和方法。這包括企業(yè)核心和外圍的識別指標與方法、企業(yè)中三類資源(人力資源、物力資源、財務(wù)資源)分別在核心和外圍上的配置情況的統(tǒng)計方法以及最終的“創(chuàng)新惰性度”和“創(chuàng)新惰性指數(shù)”的概念與算法。創(chuàng)新惰性度用于反映企業(yè)在某一類資源上表現(xiàn)出的創(chuàng)新惰性,而綜合三個創(chuàng)新惰性度計算得到的創(chuàng)新惰性指數(shù)則可以反映企業(yè)整體的創(chuàng)新惰性情況。根據(jù)這些指標,決策者便可對企業(yè)在創(chuàng)新和經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題進行具體而準確的分析,并為創(chuàng)新

3、惰性的調(diào)節(jié)做好準備。
　　通過將資源從外圍中提取并重新分配給核心可以調(diào)節(jié)企業(yè)的創(chuàng)新惰性。創(chuàng)新惰性調(diào)節(jié)子系統(tǒng)便是基于該原理構(gòu)建。在外圍資源的提取方面,本研究提出了若干種操作方法,主要而言分兩類:縮減外圍業(yè)務(wù)和提高資源的使用效率。本研究還具體探討了企業(yè)資源通過提取與再分配在各類業(yè)務(wù)間實現(xiàn)循環(huán)利用的最佳路徑,并發(fā)現(xiàn)每一類資源的這個路徑是不一樣的。這就說明對不同類資源進行提取、改造與再分配時應(yīng)遵循不同的思路與方法。同時結(jié)合三角模型,本研究